A principios de este año os hablamos de Scoop.it, una herramienta que ahora abre al público en la misma semana que Google Reader eliminó su capa social, la cual ofrecía una función similar, la de curación de contenidos.
Los usuarios que accedamos a Scoop.it, tanto en la versión gratuita como en su versión empresarial, podremos crear diferentes canales, con sus respectivas URLs propias, en las que iremos incluyendo todos aquellos contenidos relacionados que deseemos almacenar según las temáticas que les hayamos asignado, haciendo uso tanto de un bookmarklet como de inclusión directa desde el propio servicio, así como mediante las sugerencias de contenidos relacionados a las keywords que hayamos establecidos para cada uno de nuestros canales.
Además de almacenar contenidos para su posterior acceso, también podemos suscribirnos a los canales temáticos generados por otros usuarios, según nos interese. La versión Business incluye una serie de funciones adicionales, entre ellas, herramientas SEO y de analítica web.
Enlace: Scoop.it | Vía: VentureBeat
Vídeo de la campaña de Movistar "Indicismo crónico"
Aquí os dejo con el vídeo de la campaña «Indicismo crónico» de Movistar para divulgar su servicio de acceso por Internet.
Recuerda bastante al vídeo que circuló por toda la web hace unas semanas donde un bebé de 1 año intentaba interactuar con una revista en papel de la misma forma que hacía con un iPad, con la esperanza de mover el texto y ampliar las fotos con sus dedos.
¿Estamos realmente llegando a este punto?
PubliPost patrocinado por Movistar.
Horas recomendadas, lo nuevo en Google Calendar
Google Calendar acaba de incorporar a su servicio una nueva función llamada Horas Recomendadas. La idea de esta funcionalidad está en facilitar a las personas la creación de eventos donde los invitados indicarán las horas que tengan disponibles con el fin de determinar día y hora en concreto para sus celebraciones.
Para ello, durante la creación de un evento, se añadirán a los invitados, los cuales decidirán aquellas horas que tengan disponibles para que finalmente se establezca una hora concreta donde todos los invitados posibles tengan tiempo disponible para realizar la celebración de dicho evento.
Es una novedad que incorpora Google Calendar aunque ya hemos conocido servicios especializados como Tusiyu o Doodle, aunque no sabemos hasta que punto pueden resultar afectados.
Vía: GMailBlog
Plataforma Documenta. Conceptos de diseño [II]: personalizar la cuadrícula.
Esta semana os vamos a dar una serie de nociones de diseño web específicos para el uso de la plataforma www.mydocumenta.com dirigidos a todos los públicos.
Cuando te das de alta en www.mydocumenta.com y entras por primera vez en tu espacio, para crear tu primer trabajo clicas en el botón rojo de “Nuevo proyecto” y seguidamente empiezas a subir los vídeos, fotografías, audios y demás archivos que quieres incorporar en tu página. Éstos archivos se organizarán automáticamente en la biblioteca de tu proyecto para que los puedas colocar donde quieras, dentro de tu página, sencillamente arrastrándolos desde la biblioteca.
Después ya podrás empezar a editar tu proyecto: tu espacio de trabajo, inicialmente, es una cuadrícula de 3 filas x 4 columnas, con un total de 12 celdas. Aquí puedes arrastrar los contenidos que quieras a cualquiera de las celdas, introducir textos, etc
No te quedes con la cuadrícula que te aparece por defecto, ¡aprende a diseñar tus páginas!
Esta cuadrícula es totalmente personalizable, puedes utilizar tantas filas y columnas como quieras, unir celdas, ampliar contenidos, definir los tamaños, cambiar colores y tipografías… Dentro de poco tiempo Documenta dispondrá también de plantillas con diseños avanzados ya predefinidos. Mientras tanto, esa riqueza y libertad que ofrece www.mydocumenta.com te obliga a plantearte el diseño de tus páginas invitándote a indagar en tu propia creatividad.
Complementariedad de los lenguajes: La concepción de las celdas de Documenta nos permite realizar proyectos totalmente multimedia, en los que textos, vídeos, audios e imágenes se pueden combinar a nuestro gusto para ofrecer recorridos diversos, lecturas complementarias y no necesariamente lineales.
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Google + y Marketing 3.0 ; equipo, educación y branding
O el ciclo en el que Google + nos enseño que los “valores”… no son opcionales
Emociones, impacto…exposición…empatía…compromiso, no cabe ninguna duda que avanzamos hacia nuevas acepciones del término “empresa”
Los consumidores actuales han pasado de un papel estático en el que sus emociones eran manipuladas por la publicidad y el marketing, a determinar qué quieren, cómo lo quieren, con quien se vinculan para obtenerlo y lo que es aún más importante, transformándose en productores e innovadores como consecuencia de la interacción con las marcas a las que siguen.
Google + líder del marketing 3.0
Y si le debemos a algún entramado social la eclosión del nuevo Marketing 3.0, donde la interacción constante es la que conforma las tendencias que definen la “experiencia del consumidor”, es sin duda a Google +.
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Librería de préstamos para propietarios de Kindle, la novedad de Amazon
¿Te apasiona la lectura? Pues si eres propietario de un terminal Kindle de Amazon, sea de la generación que sea, y además eres suscriptor Prime de Amazon, estás de enhorabuena, bueno, si te sobra el tiempo.
Y es que Amazon pone a disposición de los propietarios de terminales Kindle, que además sean suscriptores Prime, un total de 5000 títulos para ser prestados de forma gratuita para poder ser leídos en dichos dispositivos, sólo en ellos, ya que se excluyen a las aplicaciones que se pueden instalar tanto en ordenadores como en terminales móviles.
Sólo pueden adquirir prestado un libro al mes, aunque sin límite de copias de un mismo título y sin fecha de vencimiento. Con este movimiento y con la navidad ya pisándonos los talones, Amazon podría incentivar la compra masiva de su dispositivo estrella entre los usuarios. Eso sí, hay que tener en cuenta que la mayoría de los titulos disponibles son más bien clásicos, habiendo pocos títulos actuales, entre ellos, 100 best-sellers tanto actuales como clásicos del New York Times.
Sin duda es un movimiento interesante, que si bien no se acerca Amazon Prime Instant Video, ya que esta opción si permite la reproducción de vídeos vía streaming también en otros dispositivos.
Enlace: Kindle Owners’ Lending Library | Vía: Post de Google+
Qué es Oink y cómo puede cambiar nuestra vida
Hace unas semanas os hablamos del proyecto que estaba siendo desarrollado por el fundador de Digg, Kevin Rose, proyecto que esta noche ha visto la luz en forma de aplicación para iPhone.
Después de probarlo durante algunas horas creo que estamos frente a otro proyecto que puede subir al podium de los ganadores, junto a foursquare, cerca de las grandes redes sociales.
Se trata de Oink.com, una aplicación en la que podemos registrarnos indicando nuestras especialidades (cafés, postres, sushi, electrónicos, juegos de mesa, comics…), permitiendo que registremos nuestra opinión sobre los productos, platos o artículos que deseemos, sin existir ningún límite en las categorías (etiquetas, en este caso).
Con un fuerte ingrediente de localización geográfica, podemos así ver opiniones de productos que se ofrezcan cerca de nuestra región, diferenciándose de FourSquare, por ejemplo, ya que no se trata de comentar lugares físicos y sí productos.
Podemos encontrar así expertos de diferentes materias, votarles, seguirles y transformar, de esta forma, a un usuario normalito en un experto en la materia.
Si esta aplicación llega a tener millones de usuarios, la influencia de un experto en sushi cerca de Madrid, por ejemplo, puede ser enorme, así como las revisiones en electrónica, o coches, por poner más ejemplos.
En este vídeo tenéis una presentación del producto realizada por el propio Kevin Rose:
Ahora, como siempre, esperemos el lanzamiento en otras plataformas.
Google entenderá cuando buscamos contenidos recientes en su nuevo algoritmo
Hasta ahora, era bastante fastidioso que al realizar una búsqueda en Google, nos encontremos en los primeros resultados a contenidos que ya tengan cierta antiguedad, y que por sus características, no nos pudiera interesar. Y es que no es lo mismo buscar por una receta concreta que por cualquier procedimiento que con el tiempo pueda recibir modificaciones, cuyas novedades no vemos en los primeros resultados.
Si bien, desde principios de año, el nuevo motor de búsquedas de Google prima los contenidos de calidad frente a los contenidos de granjas y/o de poca calidad, ahora, el nuevo sistema de indexado, llamado sistema de indexado web Caffeine, entenderá cuando estamos buscando contenidos que por sus características deben ser actuales o sin em cambio, puede ser contenido veterano que en la actualidad pueda sernos de utilidad.
Este cambio del algoritmo afectará aproximadamente al 35% de los resultados, ya que clasifica los resultados según sus niveles de frescura, que son:
– Los últimos acontecimientos o temas de actualidad
– Eventos de repetición regular
– Contenidos de actualización frecuente.
Con esta modificación, ahora los contenidos serán de mayor calidad y no nos llevaremos chascos cuando necesitábamos contenidos lo más actuales posibles, claro que también puede afectar al posicionamiento SEO, ya que las reglas de juego vuelven a cambiar.
Vía: Google Inside Search
Caso de Estudio: La caída de Netflix #infografía
El caso de Netflix, la otrora poderosa plataforma de películas de alquiler online, fue durante un lapso del breve tiempo de Internet la nueva revelación, el descubrimiento del nuevo gran negocio en Internet.
Apuesta e inversión segura para quienes apostaban su dinero en ella y que prometía grandes beneficios; con el valor de sus acciones más que duplicando su valor en un año, añadiendo un 15% más y rompiendo la barrera de los 300 dólares el mítico día 13 de julio de 2011…. Netflix lo había conseguido, había dado el campanazo, estaba entre los grandes.
El negocio de Netflix si que sonaba futurista; algo así como las voces que promovían la emigración a las colonias espaciales en Blade Runner, pero en 2.0 online… “bienvenidos al videoclub del futuro, tenga a solo un click y sin moverse de su sofá o cama todas las películas que quiera, con calidad DVD y con un streaming perfecto” o si lo prefiere, camine, pero solo hasta el buzón”.
Ese fue el secreto del éxito de Netflix, una plataforma de vídeo online que nacía en 1997 y que también ofrece, hasta el día de hoy, de forma combinada y solo para los Estados Unidos, el sistema de alquiler vía correo postal, en la actualidad fundamentalmente para copias en formato Blue Ray y paradójicamente en declive frente al espectacular incremento de la demanda por vídeo online.
El éxito de Netflix estaba en su promesa de venta, por un importe fijo, además barato, podías ver todas las películas y series que quisieras; mientras estuviese en su catálogo, pero ese es otro tema, lo importante es que en cuatro años mantuvo una curva impecable de crecimiento, para desplomarse en tres meses…
Si esto no es un auténtico desplome, pues no se que lo será, ya que en lo que tarda en llegar el otoño y los primeros días fríos, Netflix ha pasado de ser una compañía con un catálogo de 100.000 títulos y casi 26 millones de usuarios en todo el mundo el pasado junio, a haber perdido 800.000 clientes en tres meses y ver como la cotización en bolsa se esfumaba, bajando el valor de su acción, la NFLX en el mercado tecnológico Nasdaq a 84.025 dólares al día de hoy.
¿Qué pasó con Netflix?
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Wiseri, la plataforma de empleo española, cierra una ronda de inversión de 120.000 euros
Desde wiseri.com nos anuncian que han logrado obtener 120.000 euros de fondos privados en su primera ronda de capital semilla, teniendo ya a 175 empresas como clientes que prometen cambiar la vida profesional de muchas personas durante 2012.
Con 17 nuevos inversores privados, se introduce así en España las reglas de financiación habituales en Silicon Valley, sin contar con inversores conocidos ni fondos de inversión, sino con profesionales privados del sector que apuestan fuertemente por la idea, el proyecto y el equipo fundador.
La ronda de financiación se ha cerrado en un tiempo récord de 37 días, la comunicación ha sido homogénea e idéntica para todos los interesados -se ha realizado 100% por correo electrónico-, con total transparencia y sin reuniones ni previsiones financieras a cinco años.
El capital semilla recibido se destinará al desarrollo de una mejor plataforma tecnológica, aplicando también modelos colaborativos online que ya funcionan en otros sectores.
Estaremos atentos.