Entrevista con Spotify, respondiendo vuestras preguntas

Equipo Spotify
Como os anuncié hace unos dí­as, entré en contacto con los responsables por Spotify para realizar una entrevista en la que vosotros harí­ais las preguntas.
Os dejo ahora las respuestas enviadas por Sofie Grant, responsable por la comunicación, a vuestra colección de cuestiones enviadas (podéis verlas en foro.wwwhatsnew.com):
1 – El modelo de Spotify es la esperanza en la industria del cine y la música para eliminar la piraterí­a en el futuro. ¿Qué opináis al respecto? ¿Estáis trabajando con este objetivo?.
El objetivo de Spotify es proporcionar un servicio que permite a los aficionados a la música escuchar cualquier cosa que deseen en cualquier momento y en cualquier lugar usando una plataforma sencilla e instantanea. Acceder a millones de canciones en alta calidad de audio a través de nuestros ordenadores, en los móviles y demás dispositivos.
Queremos que la gente escuche y comparta música de la forma más sencilla posible, lo que, últimamente, mantiene a la gente alejada del mercado pirata integrándose en un entorno que beneficia tanto a aficionados como a artistas.
2 – ¿Creen que es muy tarde para entrar en el mercado americano?. ¿Por qué han esperado tanto?
No podemos comentar nada especí­fico sobre las negociaciones en Estados Unidos, ya que son estrictamente confidenciales. Estamos trabajando muy duro para lanzar el servicio tan pronto como sea posible.
Lo único que podemos decir es que estéis atentos a estos movimientos.
3 – ¿Están pensando en lanzar Spotify en otros idiomas y traducir las biografí­as de los artistas en español?
Queremos continuar mejorando la traducción en los idiomas existentes, pero no tenemos planeado añadir más idiomas.
4 – ¿Tendremos versión de Spotify para iPad?
iPad es un gran dispositivo con mucha demanda, pero no tenemos pensado hacer nada de momento. De todas formas la aplicación para iPhone funciona bien en iPad.
5 – ¿Cómo empezó vuestra la relación con las discográficas?
Lanzamos Spotify en 2006 y estuvimos durante dos años viajando alrededor del planeta hablando con todo el mundo, desde el que barre el suelo hasta el CEO.
Les convencimos explicando que para luchar con la piraterí­a es más efectivo mejorar el producto que cerrar los canales. Al final todo se basa en dar al consumidor lo que quiere, monetizando a través de publicidad, suscripciones, etc.
6 – ¿Cómo estáis pensando en mejorar Spotify durante este año?, ¿tendremos API?
Tenemos pensado lanzar muchas novedades durante 2011, aunque no podemos adelantar ninguna aún, os mantendremos informados.
Ya tenemos API, la podéis consultar en developer.spotify.com.
7 – ¿Qué porcentaje de los beneficios de Spotify llega a las manos de los artistas?
Es importante remarcar que Spotify no tiene ninguna relación directa con los artistas. Nuestra relación es con la discográfica que paga al artista en función del acuerdo entre ellos. También pagamos a las Sociedades de gestión colectiva de derechos de autor, quienes pagan a los compositores.
Pagamos 45 millones de euros en derechos en 2010, más de cuatro veces más que en 2009, cuando pagamos 10 millones en derechos de autor. Esto muestra como Spotify está creciendo en un momento en el que la industria está bajo una presión cada vez mayor. Cada mes generamos más beneficios para los derechos autorales en varios paí­ses de Europa.
Nuestra prioridad es construir un negocio que, a largo plazo, pueda ayudar a la industria que está luchando bajo el peso de la piraterí­a. En un espacio de tiempo relativamente corto hemos generado una audiencia apasionada que muchas veces bajaba música de forma ilegal, sin generar ni un centavo a esta industria, antes de que Spotify estuviera disponible.
8 – ¿Están trabajando en la versión estable para cuentas no premium de Linux?
No, no tenemos previsto trabajar en eso de momento.
9 – ¿Van a crear alguna versión online?
Creemos que la versión de escritorio puede proporcionar una experiencia mucho más agradable al usuario. No tenemos planeado trabajar en una versión online.
10 – ¿Existirá un Spotify para ví­deos y pelí­culas?
Nuestro foco ahora es proporcionar el mejor servicio de música posible. No tenemos previsto cambiar este objetivo.
11 – Mucha gente opina que la plataforma de publicidad es de muy mala calidad, ofreciendo anuncios no relacionados e interrumpiendo la música frecuentemente. ¿Hay previsión para mejorar esta función?.
Sí­, siempre estamos trabajando para mejorar nuestro sistema de anuncios, ofreciendo contenido que esté más relacionado con el usuario, aumentando el interés de anunciantes y de clientes. La plataforma de publicidad está constantemente siendo mejorada.
Muchas gracias a Sofie por la atención mostrada y al equipo de Spotify por sus respuestas.

Enví­a tu pregunta a los responsables de Spotify

Después de entrar en contacto con el equipo responsable del fantástico servicio Spotify para publicar la entrevista que estoy preparando, hemos llegado a la conclusión de que será mucho más interesante si abrimos espacio para vuestras preguntas.
Si tenéis alguna cuestión que queráis plantearles, escribid la pregunta en el foro de WWWhatsnew (no es necesario registro): ¿Qué preguntarí­ais a los responsables de Spotify?.
Enviaré las preguntas el miercoles a las 23:00h de España.

Entrevista a Jesús Encinar, fundador de idealista.com

A punto de cumplir 10 años, idealista.com es el portal inmobiliario lí­der en España que ha transformado la manera en que la gente busca piso en nuestro paí­s. Para celebrarlo, hablamos con su fundador, Jesús Encinar, que nos revela que ése precisamente es uno de los logros de los que se siente más orgulloso. Ése, y el de haber ayudado a millones de personas a encontrar lo que consideran su hogar. “No hay una única fórmula para montar con éxito tu propio negocio en la red”, señala, pero la idea, la estructura, el equipo, la suerte, la entrega y la financiación ayudan. Y, hablando de financiación, ¿qué podemos esperar del mercado inmobiliario español en los próximos años? El ajuste parece no haber terminado.

Jesús Encinar, fundador de idealista.com:

“La clave del éxito de una aplicación web es una suma de muchos pequeños detalles”

Susana: Tenemos entendido que todo empezó a raí­z de una necesidad personal. ¿Nos podrí­a contar algo más esa parte?

Jesús: La idea de idealista.com, en concreto, se me ocurrió a mi regreso de Estados Unidos en 1999. Tení­a la necesidad de encontrar casa y en aquel momento enfrentarse a la búsqueda de la vivienda exigí­a armarse de paciencia, recorrer decenas de kilómetros en busca de cartelitos en farolas o aprender el particular lenguaje de los anuncios clasificados en papel: esos breves poemas sobre los que decidir si se encontraba en la que serí­a su nueva casa, su nuevo hogar.

En ese momento me di cuenta de que habí­a una importante oportunidad en el mercado. Querí­a hacer algo realmente nuevo, una empresa que ayudara a superar la ansiedad y la frustración que suponí­a, en aquel momento, encontrar un hogar. Y decidí­ hacerlo por internet porque estaba convencido de que la red revolucionarí­a el sector de los clasificados, como así­ ha ocurrido. Ninguno de los socios fundadores tení­amos experiencia profesional en el sector inmobiliario. Todos vení­amos de sectores diferentes (banca, finanzas, comunicación, etc.) pero compartí­amos el convencimiento de que internet era una herramienta que cambiarí­a nuestra vida.

S: Para ser idealista, su portal es bastante realista…

J: Los estudios y los informes que realiza idealista.com no son más que un reflejo de la situación actual del mercado inmobiliario. Uno de los motivos que nos llevó a montar la empresa fue precisamente el quitar la ansiedad que conlleva la búsqueda de vivienda y apostar por la transparencia. Creemos que la búsqueda de una casa es un proceso que está lleno de penumbra y de falta de transparencia y nosotros queremos aportar luz y claridad en la oscuridad, hacer nuestro trabajo apoyados en los valores de la compañí­a: confianza, claridad, optimismo y transparencia.
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Entrevista de Wadja Media Ltd. para Wwwhatsnew

Últimamente Wadja Media ha experimentado grandes cambios. La totalidad de la plataforma recibió mejoras con el fin de mejorar la experiencia para el usuario y los ambientes corporativos.

Recientemente entré en contacto con Marí­a Papathomopoulou, gerente de relaciones públicas de Wadja Media, para hablar sobre la nueva cara de esta plataforma.

¿Por qué Wadja decidió implementar estas mejoras? ¿Cuáles eran los objetivos?

M.P: El equipo de Wadja Media busca reinventarse, ya no somos sólo un proveedor de mensajes sms, ahora www.wadja.com es una red de administración de contenidos con un sinfí­n de funciones y más de 5 millones y medio de usuarios a nivel mundial.
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Entrevista a Oleg Tscheltzoff, CEO de Fotolia

A través de David Laguillo, director de Fotolia España, he podido tener acceso a la agenda de Oleg Tscheltzoff, CEO de Fotolia, uno de los principales sitios web de compra y venta de fotografí­as de todo el mundo.

Con la introducción de la Colección Infinite, Fotolia se convirtió en el primer banco de imágenes «microstock» en ofrecer al tiempo imágenes profesionales. Fundada en Nueva York en 2005, Fotolia se extiende por el mundo con websites en 10 idiomas, y oficinas en 12 paí­ses. Dispone de más de 8.000.000 de imágenes para seleccionar, accesibles en www.fotolia.com

Espero que os ayude a entender mejor este mercado que no para de crecer en los últimos años.

¿Nos podrí­a explicar qué es Fotolia?

Fotolia es un mercado donde millones de usuarios compran contenidos creativos, fundamentalmente imágenes pero también vectores y ví­deos. Fotolia es conocida entre los profesionales de la comunicación por su polí­tica de precios. Somos más asequibles que nuestros competidores, incluso en comparación con otras agencias de bajos precios. Ofrecemos a los clientes más de 8 millones de contenidos creativos libres de derechos, disponibles las 24 horas al dí­a, los 365 dí­as del año. La posibilidad de encontrar una imagen, ví­deo o archivo vectorial desde 1 euro en descarga individual y desde 0,14 euros con los planes de suscripción, ofrece a nuestro cliente un 100% de tranquilidad.
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Entrevista a Pablo Cifuentes, de nuzart.com

nuzart

Hace unos meses os hablé de nuzart.com, un proyecto que permite a cualquiera con talento en el mundo de la fotografí­a e ilustración, vender sus obras y marcar el precio de venta que desean recibir y al comprador encargar su obra en el tamaño y material de impresión que decida.

He tenido la oportunidad de charlar con Pablo Cifuentes, uno de los responsables, para conocer más los detalles del proyecto.

– ¿Qué es nuzart?

nuzart.com es un proyecto de social commerce cuyo objetivo es la promoción y venta a la carta de obras de fotografos e ilustradores. nuzart.com permite a sus usuarios centrarse en su actividad artistica, mientras que nosotros nos encargamos de la exposición, venta, producción de las obras bajo demanda y enví­o a cualquier parte del mundo. Continúa leyendo «Entrevista a Pablo Cifuentes, de nuzart.com»

Entrevista a Felipe Coimbra, de twtapps.com

Felipe CoimbraFelipe Coimbra es un brasileño que nació para crear. Ya fue entrevistado en hour.ca y en MontrealGazette.com, una de sus aplicaciones, twtpoll (para realizar encuestas en Twitter) apareció en el famoso techcrunch y hace unas semanas hablé con él para conocer más sobre su trabajo.

– Quién es Felipe Coimbra? A qué se dedica?

Soy de Salvador de Bahia, Brasil. En 2001 me mudé para Estados Unidos, donde estudié Ingenierí­a de software. Aún en la universidad comencé a desaroolar aplicaciones en la web. Al terminar mis estudios comencé a trabajar en una empresa de consultorí­a y continué programando aplicaciones en los fines de semana. El año pasado decidí­ migrar para Canadá y dedicarme en tiempo integral a mis proyectos. Ahora vivo en Montreal y hago aplicaciones para Twitter. También organizo dos encuentros mensuales para la comunidad de tecnologí­a en Montreal.

– Hace cuanto tiempo que trabajas en el área de Internet?

Desde 1998.

– Puedes describir las aplicaciones que ya has desarrollado?

Mi primer proyecto fue un sitio de análisis en la web, I-stats en 2004. La aplicación añadí­a estadí­sticas de quien visita su página en tiempo real.

Después programé una red social para el turismo, YowTRIP, que tiene como finalidad conectar personas que estén viajando solas con el mismo destino. El sitio tabién sirve como plataforma para que hagan planes y compartan ideas de viajes.

Mis sitios actuales son Twtapps que es una combinación de 10 aplicaciones para Twitter: encuestas, organización de encuentros, viajes, tarjetas de visita, creación de cupones, ofertas de empleo, etc.

– Por qué comenzaste a trabajar programando para Twitter?

En realidad fue por casualidad. Estaba trabajando en YowTRIP y usaba Twitter como herramienta de marketing. Un dí­a quise saber lo que mis seguidores opinaban sobre una nueva opción en el site y vi que no tení­a ninguna forma fácil y eficaz de obtener esas informaciones. Fue entonces cuando cree Twtpoll (nuestra aplicación más popular) y al dí­a siguiente lo comentaron en Techcrunch. Dos semanas después tení­a más visitas en TwtPoll de las que tuve en un año en YowTrip… fue cuando decidí­ dedicarme a programar para Twitter.

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– Cual de las aplicaciones tiene más éxito hoy? Cuál crees que tendrá más éxito en el futuro?

Actualmente, Twtpoll y Twtvite son los más populares. Creo que twtBizCard tiene un gran potencial para substituir las tarjetas de visita.

aplicativos– Ya has pensado en algún modelo de negocio para ellas?

Sí­, tengo varios modelos diferentes, muy especí­ficos para cada aplicación.

Por ejemplo, comencé ofreciendo versiones personalizadas para empresas, ahora pienso en desarrollar servicios adicionales o incluso en vender licencia del software para permitir que sea instalado en un servidor propio. En fin, ofrecer todas las aplicaciones para que las empresas mejoren su presencia en Twitter y redes sociales.

– Qué proyectos son los que más admiras?

Tengo varias cuentas en redes sociales (Orkut, facebook, LinkedIn, etc), pero no los uso muy a menudo. Me gusta especialmente Meetup.com, prefiero redes sociales en las que se pueda salir y hacer algo offline.

Otro proyecto que admiro mucho es Kiva.org, un site que permite hacer pequeños aportes económicos para proyectos de paí­ses subdesarrollados.

La situación de Zattoo en España

zattooHace algunas semanas os hablé de Zattoo, un servicio de TV Online que dejó de ser gratuito en España después de un enorme éxito en su lanzamiento.

Muchos de vosotros me escribisteis preguntándome detalles sobre el motivo por el que en España es de pago y en otros paí­ses no, por lo que entré en contacto con ellos para obtener las respuestas.

Francesco Vass, Vicepresidente de Marketing y Contenido, me responde lo siguiente:

Contestando brevemente, Zattoo empezó siendo un servicio gratuito en España, así­ como en el resto de paí­ses en los que está presente. No es cierto que Zattoo sólo sea de pago en España, sino que también lo es en Francia y Dinamarca. Desde el principio siempre dijimos que parte del servicio de Zattoo serí­a gratuito y parte de pago. Desgraciadamente, nuestro modelo de financiación a través de publicidad insertada en el cambio de los canales arrancó con lentitud debido a que se trataba de un formato nuevo y los presupuestos anuales de publicidad ya estaban cerrados

Por supuesto la crisis también es protagonista en esta historia:

Pero lo peor fue que esta situación coincidió con el parón en inversión publicitaria provocado por la llegada de la crisis el año pasado. Habí­amos alcanzado la estupenda cifra de un millón de usuarios registrados y tení­amos unos costes fijos para mantener la calidad y la infraestructura de la empresa. Por este motivo, para mantener la sostenibilidad de Zattoo sin perder en calidad y poder ofrecer nuevos servicios, se tomó la decisión de, momentáneamente, pedir una pequeña cantidad en concepto de suscripción. Como todos sabemos, la crisis no ha desaparecido, sino que, desgraciadamente, está aumentando, por lo que nos vemos obligados a seguir cobrando por acceder al servicio. Es eso o desaparecer, así­ que hemos optado por lo primero, lógicamente. Como hemos comentado antes, esto no solo ha ocurrido en España, sino también en Francia y Dinamarca. En Suiza, por cierto, los canales en alta calidad siempre fueron de pago.

Zattoo aterrizó en España en junio de 2007 con un éxito espectacular. En el plazo de un año alcanzaron la cifra de 1.000.000 de usuarios registrados, gran notoriedad en los medios de comunicación y en la blogosfera.

Zattoo vino a cubrir un hueco importante al acercarse a los jóvenes que habí­an dejado de ver la televisión por métodos tradicionales, para acercarles la televisión de siempre al soporte que más utilizan para comunicarse, el ordenador, y permitirles una actividad multitarea: ver la tele, sin dejar de chatear o escribir e-mails.

A lo largo de estos meses, han ido añadiendo nuevos canales hasta llegar a la parrilla actual conformada por 29 canales, entre ellos los generalistas más importantes, gran parte de los autonómicos, así­ como canales temáticos y extranjeros.

[…] hemos mejorado la calidad, ofreciendo parte de los canales en alta calidad – HiQ -, similar a la que se obtiene en un televisor estándar.

Esperemos que la situación mejore y podamos algún dí­a disfrutar del servicio sin meter la mano en el bolso.

Entrevista a Artur Sales – Adagreed.com

adagreedAunque Adagreed.com tenga muy poco tiempo de vida (un mes, para ser exactos) seguramente muchos de vosotros ya conocéis este proyecto, uno de los más originales de este año en el mercado de la publicidad online, con más de 40.000 usuarios registrados.

Adagreed.com muestra publicidad pidiendo permiso, permitiendo a los usuarios ganar premios con los anuncios visualizados. Para conocer mejor el proyecto aquí­ os dejo una pequeña entrevista que le hice ayer a uno de sus fundadores: Artur Sales.

– ¿Quién está por detrás de Adagreed? ¿Cómo nació la idea?

Adagreed está compuesto por cuatro emprendedores valencianos en su composición societaria y un equipo creativo, tecnológico y comercial de unas veinte personas. Adagreed nació como una respuesta necesaria, para la profesión de creativo publicitario, ante el panorama que ofrecí­an los diferentes formatos en los soportes digitales. Resulta evidente que el banner, el interstitial y los demás espacios no fueron creados por publicitarios sino por informáticos que trataron de explotar comercialmente la pantalla del ordenador principalmente, con el resultado que todos conocemos. Adagreed lleva a las pantallas todo el potencial creativo clásico y abre las puertas a nuevas posibilidades ya que sus principales señas de identidad ”“publicidad aceptada, personalizada, compensada y con respuesta”“ estamos convencidos de que revolucionarán la relación entre los anunciantes y las personas en general.

anuncios– ¿Cómo ha sido este primer mes de lanzamiento? ¿Os esperabais esta enorme cantidad de usuarios activos?

Para nosotros era una incógnita absoluta la respuesta que podí­amos obtener por parte de los internautas. Hemos arrancado centrando todo el esfuerzo en nuestra propia página web, aunque ya tenemos muy avanzado el desarrollo y la implementación de Adagreed en diferentes soportes digitales (prensa, redes, blogs,…) que, esperamos, incrementarán tanto el número de usuarios como las posibilidades de interacción con nuestra propuesta de publicidad personalizada.

– ¿Con qué empresas estáis trabajando?

Hemos cerrado acuerdos con Coca Cola, Mercedes, Ford, Citrí¶en, Mútua Madrileña, Licor 43, Redbull, Bancaja, Banco de Valencia, Plátano de Canarias, Flex, ElectroLux, IVI, CCC, MasMovil, Yoigo, La Vieja Fábrica, entre otros. Lo interesante es que después de un mes de actividad, la gran mayorí­a de ellos han renovado el acuerdo y quieren seguir estando presentes en la plataforma, lo que demuestra la efectividad de Adagreed para los anunciantes.
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– ¿No os da miedo tener miles de usuarios ciegos, no comprometidos con el objetivo, que voten de forma aleatoria y no tenga el efecto deseado por los anunciantes?

Cuando alguien comienza a trabajar en una pastelerí­a, y le permiten comer todos los pasteles que desee, el temor es que no haga otra cosa y que engorde un montón de kilos. Pero esto no suele suceder porque acaba imponiéndose la lógica. Aquí­ sucede lo mismo; a medida que los anunciantes vayan subiendo más y mejores anuncios, más especí­ficos y dirigidos, quienes los vean pasarán de «tragárselos» a «saborearlos». Dentro de muy poco, cuando la oferta de anuncios supere a la capacidad de ser vistos, cada usuario querrá seleccionar más y mejor los que desea ver y entenderá mucho mejor las posibilidades que le ofrece la herramienta «puntuar para avanzar» que, además de aportarle los adlooks que desea obtener, le permite seleccionar qué tipo de anuncios desea recibir.

Por otra parte para el anunciante, el hecho de tener a alguien a un palmo de la pantalla, predispuesto a ver su anuncio y valorándolo después en cualquier sentido, supone un avance espectacular frente a los medios que disponí­a hasta el momento. No me cabe la menor duda de que la clave está en la creatividad. Quienes hacen anuncios impactantes e interesantes, tienen con Adagreed unas enormes posibilidades de éxito. Esto es algo que ya hemos podido constatar en el mes que llevamos operando.
regalos
– ¿Habéis pensado en algún mercado diferente al español?

Sí­. Nuestro proyecto es internacional y antes de finalizar este año queremos estar ya en Reino Unido y en USA, al menos en fase de desarrollo. De ahí­ trataremos de alcanzar el resto de mercados. Hay que hacerlo uno por uno porque la publicidad se gestiona de manera local incluso para las multinacionales.

– ¿Crees que Adagreed es una buena noticia para nosotros los «nuevos medios»? ¿Por qué?

Adagreed es una magní­fica noticia para todo aquel soporte digital que desee monetizarse de manera eficaz. Nuestro mantra dice que «somos publicidad que interesa y beneficia a todas las partes». Esto es así­ porque el usuario tiene absoluto control sobre qué publicidad ver y cómo y cuándo hacerlo, de modo que resulta menos molesta la implementación de nuestra plataforma en sus sitios favoritos, ya que no le es impuesta sino sugerida. Además nuestra capacidad de segmentación llevará a que la afinidad anuncio/soporte/usuario sea inmejorable. Los anunciantes quieren, y valoran, espacios de calidad con capacidad de ofrecer un enorme retorno de la inversión, aceptados por su target y rentables en términos de eficacia.

Los blogs, las redes y los medios digitales pueden, ahora, explotar sus recursos sin necesidad de entrar en subastas a la baja ni de convertir su pantalla en un circo molesto y ruidoso.

Averiado.net – Anuncios de productos averiados, defectuosos o rotos

averiadoAyer tuve la oportunidad de charlar con Ví­ctor Martí­nez, de Averiado.net, y aproveché para hacerle algunas preguntas sobre su proyecto, un portal de anuncios con la misión de reciclar lo que, de otra forma, podrí­a terminar en la basura.

¿Cuántas personas hay detrás de Averiado.net?
Averiado.net es la obra de Paz González y Ví­ctor Martí­nez. Paz se dedica a la parte social y económica del portal (captación de usuarios y clientes, valoración de sus necesidades, gestión de anuncios, publicidad, etc… ). Yo soy el responsable del aspecto de la web y de que funcione como es debido.

¿Cómo surgió la idea?
La idea surgió al darnos cuenta de la cantidad de cosas (móviles, coches, electrodomésticos, ect…) que tras sufrir una averí­a, acababan en la basura. Nosotros sabemos del potencial que tienen estos aparatos, tanto para su reparación, como piezas de repuesto; aparte de el gran favor que le podemos hacer a nuestro planeta y a nosotros mismos reciclando gran parte de todos estos materiales.
La ecuación es sencilla 0,5+0,5=1; si tenemos un aparato roto, y conseguimos el mismo aparato que falle de otra cosa, cogiendo lo mejor de cada uno, tenemos un aparato totalmente funcional, nos hemos ahorrado unos € y hemos reciclado. No se puede pedir más.
Tanto el que compra como el que vende gana, y eso es muy difí­cil de encontrar hoy en dí­a
.

¿Es vuestro primer proyecto?
Sí­, y espero que no sea el último. Siempre hay buenas ideas en nuestras cabezas.

¿En qué os diferenciáis de la competencia?
Averiado.net ha cogido la tarta de los anuncios clasificados, y se ha llevado un cacho muy pequeño. En eso nos diferenciamos de la competencia, Especialización en un tipo de productos en un estado determinado. Al ser el trozo de la tarta pequeño, y al buscar Averiado.net calidad, en vez de cantidad, nos permite revisar uno a uno todos los anuncios, eliminar Spam, e incluso corregir pequeños fallos en ellos. Por lo tanto, el nivel general de calidad de anuncio, porcentualmente es mucho mayor que el de otras webs más generalistas que buscan cantidad a toda costa para poder «vender» sus SMS de subir anuncios, por ejemplo.

¿Tenéis algún objetivo definido para este año?
El objetivo a corto plazo es darnos a conocer y conseguir que la gente se anime a utilizar la web. Muchos entran, miran, pero no acaban de animarse a sacarle una foto al móvil estropeado del cajón. Serí­a un gran logro cumplir este objetivo, ya que si no hay variedad y un constante riego de anuncios la web no acabará de despegar. Averiado.net es más visitado por compradores que por vendedores, por lo tanto, el interés por parte de particulares y profesionales para captar todos estos productos es alto. La oportunidad está ahí­, sólo se necesita aprovecharla.

¿Cómo pretendéis hacer negocio?
Averiado.net pretende hacer negocio mediante la venta de espacio publicitario; sabemos que hay empresas interesadas en colocar su banner en determinadas categorí­as; no en vano, Averiado.net es como tener un quiosco de golosinas a la puerta de un colegio. No olvidemos que el usuario quiere vender su producto averiado, que mejor oportunidad que mostrarle un enlace en forma de banner para comprar uno nuevo!

Algo me dice que oiremos hablar de este proyecto varias veces durante este año… a ver si la intuición esta vez me funciona mejor que cuando dije que twitter no tendrí­a futuro…