Como ya sabréis, las grandes compañías de tecnología suelen comprar pequeñas empresas con relativa frecuencia, una estrategia que les permite crecer gracias al talento existente en muchas startups. Recientemente nos ha llamado la atención Tech Takeovers, una web que nos permite explorar de una forma visual e interactiva las principales compras de empresas de gigantes tecnológicos como Apple, Microsoft, Amazon, Google y Facebook.
En general, el funcionamiento de la web es de lo más sencillo. Tal y como podéis ver en la captura de pantalla que ilustra este artículo, Tech Takeovers nos muestra las compras de startups de los diferentes gigantes del sector divididas por colores (para que su identificación resulte más fácil). Una vez hayamos accedido a la web tendremos que hacer clic sobre «Explore Stories» y escoger la opción «Explore the data» para consultar la información interactivamente.
Estamos seguros de que muchos de vosotros recordaréis los inicios de algunas de las páginas web más reconocidas que hoy en día encontramos en Internet. A pesar de ello, es imposible recordar cómo eran todas las páginas web que utilizamos a diario. Es por ello por lo que nos ha llamado la atención Startup Timelines, una web que muestra cómo han cambiado las páginas principales de las diferentes compañías tecnológicas.
Nos encontramos ante una página web con un funcionamiento de lo más sencillo. De hecho, únicamente es necesario hacer clic sobre alguno de los logos de las diferentes empresas mostradas para ver la evolución de la página web de dicha compañía. Una de las ventajas de la web es su amplio repertorio, ya que podemos encontrar la evolución de empresas como Facebook, Twitter, Google, PayPal, Dropbox, Yahoo o Foursquare, entre muchas otras.
Desde hace unos años Google pone todo su empeño en fomentar el espíritu emprendedor en diferentes rincones del mundo. En las últimas horas, el gigante tecnológico ha hecho pública una noticia que demuestra el interés de la compañía en hacer que la economía startup siga creciendo. Tal y como hemos podido leer en uno de los blogs oficiales de Google, la compañía abrirá en San Francisco un espacio dedicado exclusivamente a los desarrolladores y startups.
En concreto, el espacio del que os hablamos tendrá una superficie de 1.300 metros cuadrados y estará situado en pleno corazón de San Francisco. A pesar de que desde Google no han desvelado demasiados detalles acerca de su nuevo espacio, el popular buscador afirma que el objetivo es ofrecer un lugar de reunión y trabajo para las diferentes startups y desarrolladores de la zona.
En el blog de Google España acaban de anunciar la inauguración de Campus Madrid, un espacio que pretende ser un lugar de encuentro de ideas e innovación, un punto de reunión para que los emprendedores puedan trabajar.
Don José Manuel Soria, Ministro de Industria, Energía y Turismo, ha estado presente en el evento, donde se ha destacado el espíritu emprendedor de la capital y la importancia del proceso de digitalización de la economía española como motor de creación de oportunidades.
Desde Google ha sido David Drummond, Vicepresidente Senior de la empresa, quien ha hecho referencia al primer campus que abrieron, el de Londres, informando que en tres años las startups que allí han nacido han creado más de 1.800 puestos de trabajo y levantado más de 110 millones de dólares de capital.
Dispone de los siguientes espacios y recursos:
– Campus Café: para trabajar, crear, tomar un café o colaborar con personas que comparten nuestras inquietudes. Ofrece café recién hecho y comida sana. – Coworking: Para alquilar un puesto de trabajo, disfrutar de salas de conferencias y otros espacios en Campus. – Espacio para eventos: Espacio gratuito que acogerá talleres de un día, speakers invitados, proyecciones de películas, charlas y mucho más (hay una agenda aquí). – Device Lab: ofrecen varios dispositivos Android y iOS para que los equipos puedan probar fácilmente sus aplicaciones. – Aula para eventos: Un segundo espacio para eventos con programas de educación propios de Google. – Aceleradoras: donde acogen organizaciones y a sus programas de aceleración.
En www.campus.co/madrid tenéis los detalles, así como información sobre cómo podéis participar.
Dar a conocer tu app/web en Austin es una tarea difícil en SXSW. Ayer, entre la gente que participamos como espectadores del evento del SXSW Accelerator, surgió el debate sobre la efectividad de dichos lanzamientos (entre ganadores y perdedores). Hay dos caras de la moneda sobre «lanzar en SXSW»; algunas apps como Twitter y FourSquare lo han realizado con gran efectividad y otras como @Anywhere (de Twitter) han pasado desapercibidas.
Sin embargo hay muchos de nosotros que estamos a la expectativa de que tan «viral» puede ser el efecto, ya que cada vez mas la verticalización y el entrar en nichos se están volviendo vital para tener esa primera oleada de usuarios. South by South West esta realizando un esfuerzo en ofrecer este tipo de audiencias a las Startups que quieren presentar en la conferencia. Con conferencias como Gaming, EDU y Eco por dar algunos ejemplos.
Con solo el volumen de gente durante el evento esa labor puede ser algo «descomunal» ya que es imposible poder predecir el tipo de audiencia que tendrás delante de ti. Cómo elaborar tu mensaje para que puedas llegar a conectar con un sentimiento es algo que debe ser preparado antes de llegar a Austin. Aquí algunos tips y mejores prácticas para sacarle provecho a SXSW.
Tips para conectar con tu audiencia durante los eventos.
– Escoge algunos paneles que sean solo con RSVP. Esto quiere decir que la gente debe registrarse antes de asistir, por lo general estos lugares son cuartos más pequeños y por lo tanto esto genera un ambiente más íntimo. – Evita aquellos paneles que sean genéricos, es decir temas que puedan tocar varias verticales y esto genere que la conversación sea demasiado abierta. – Los bares son lugares poco apropiados para conocer gente especifica. Aun cuando la fiesta sea de una marca o Startup de tú sector. En SXSW la gente solo busca beber y comer gratis en estos eventos sociales. – Busca comidas y/o cenas íntimas. Aquí es cuando tienes que agendar con algo de antelación dichos eventos, pero creeme vale la pena el esfuerzo.
Recomendaciones para dar a conocer una Startup.
– El generar alianzas con marcas consolidadas es una buena manera de generar el «capital social» necesario en SXSW, para que puedas entrar a esas cenas/comidas/reuniones VIP. Aunque este año se vio la ausencia de Facebook, Twitter, Yelp, Appcelerator; estuvieron presentes Sendgrid, Paypal, Intel, Google y otras mas. – Los grupos de desarrolladores y meetups son esenciales para entender el pulso de Austin, por ejemplo la gente de Mapillary se asoció con EpicQueen y Austin Mapping Group, para realizar su meetup. – Investiga si tendrá presencia la cámara de comercio de tú país; este año ProMéxico, Puerto Rico Startups, Casa Brasil y Startup Spain; estuvieron presentes en la Expo de SXSW. – Planea con antelación tus reuniones e invierte en ello; por ejemplo la empresa de Nearsoft y kwaaioak le pagaron a un business developer para que agendara reuniones en el Pabellón ProMéxico para ellos. Hasta el momento poco han tenido que estar moviéndose de su stand para conseguir interesados.
Aún con todo el ruido y las distracciones en SXSW, las competencias siguen siendo un buen lugar para encontrarte con la prensa y empresas del sector.
Hay mucha gente que hace el viaje a South by South West para conocer las nuevas tendencias y uno de los eventos más importantes es el SXSW Accelerator. Donde mas de 500 Startups de todo el mundo aplicaron para tener la oportunidad de presentarse a un jurado, donde estaba Sir Mix A Lot y Bob Metcalfe, entre algunas otras celebridades.
Esto es SXSW, donde hay una mezcla de digital, música y cine con muchas oportunidades para generar un poco de serendipia. Aquí están algunos de los finalistas que el día de mañana volverán a presentarse para poder salir con los premios que se otorgan en 5 áreas:
Innovative World Technologies
Enterprise and Smart Data
Social Technologies
Entertainment and Content
Wearables
Digital Health & Life Sciences
Esta empresa no fue seleccionada como finalista pero la considero un outlier que deben de conocer:
Verie es una aplicación que permite que tú teléfono móvil se transforme en tu tarjeta de identificación personal. De esta manera puedes compartir tu información de una manera confidencial y segura. Así cualquier empresa puede identificar a sus clientes, proveedores y cualquier individuo con quien tenga relación. Para el usuario final es la oportunidad de consolidar todos sus ids en una sola plataforma.
Algunas de las empresas finalistas que captaron mi atención son:
Con algo de orgullo debo mencionar que Polsie ha sido seleccionada dentro de las 18 Startups finalistas, ya que es la única empresa de América Latina que presentará en la final del SXSW Accelerator. Una app que destaca haber «hackeado Instagram» para que cualquier persona pueda crear una tienda online desde el móvil desde cero. Aquí un video para que vean de que trata esta Startup de México.
InMobly es una plataforma que permite que el video en dispositivos móviles sea un contenido que se pueda consumir con mayor rapidez. Ahora que apps como Meerkat y Stre.am van a consumir ancho de banda de las operadoras y empresas que proporcionan servicios de internet. La gestión de estos contenidos será crítica para poder competir en el mercado y sobre todo dar un buen servicio.
PartPic es una aplicación que utiliza tecnología de computación visual para identificar las refacciones y partes de productos tomando solamente una foto, para después poder adquirirlos vía el teléfono móvil. Esta enfocada para que empresas que trabajan en cualquier industria, que utilice refacciones de maquinarias o productos, realicen un «white label» de la app y lo puedan ofrecer a sus clientes o partners.
Por ahora SXSW esta siendo un evento con muchas oportunidades para ir conociendo diferentes apuestas en un sin fin de verticales. Ya iremos reportando más Startups que vayan destacando en innovación y tecnología.
Por pequeña o grande que sea una peluquería, lo que atrae a la clientela es el servicio, y con sencillas ideas ese servicio se puede mantener a la vanguardia sin gastar de más y siempre manteniendo contentos a los clientes para que no dejen de volver. Por ello, revisamos hoy algunas de esas simples ideas:
1. WiFi para los acompañantes
Son muchos los que detestamos ir a acompañar a otra persona a la peluquería porque resulta tremendamente aburrido, quizá habrá revistas o hasta un TV, pero estarse sentado mirando una novela no es que sea algo muy grato. Pues bien, no sería mala idea permitir que los acompañantes de los clientes pudieran acceder a YouTube, mirar videos en Facebook, navegar en la web y disfrutar de Internet desde sus dispositivos como lo hacen en casa, sin la limitación de un plan de datos móvil, así que por qué no brindarles una red WiFi gratuita -maravilloso si hubiese un código QR en la pared para establecer la conexión inmediata-. Claro, no es WiFi para cien personas, es WiFi para pocas, y los precios cada vez son más bajos así que no es algo que se salga de las manos.
2. Galería de peinados en un móvil o tablet
Es curioso ver como muchas peluquerías aún mantienen sus cuadernillos de modelos de cortes de cabello de los ochenta, sino es que más viejos. Pues bien, poco cuesta mantenerse al corriente y en una tablet o móvil descargar un manojo de fotografías de famosos, estrellas jóvenes -músicos, futbolistas, artistas, etc.- e influyentes personajes mayores, no tarda más de 10 minutos.
3. Un espacio para selfies
Como clientes, por más que lo intentemos luego, nunca conseguiremos el mismo peinado que nos deja nuestro peluquero y que nos enseña frente al espejo cuando el corte ha terminado. Pues bien, qué mejor que permitir a la clientela aprovechar ese momento único con un buen lugar para tomarse una selfie y compartirla, por ejemplo, un sillón con un colorido cuadro de fondo, o algún adorno y una buena iluminación. Claro, el plus está hasta cuando se comparte la foto en redes sociales pues se puede publicar -y recomendar- la ubicación del local.
4. Un sistema de turnos virtual
Aunque se puede optar por complejos servicios online, hasta un grupo en WhatsApp se puede crear para compartir con la clientela sobre qué tantos otros clientes hay por atender dentro del local y en qué momento habrá disponibilidad. Igualmente, para los peinados y sesiones de mayor complejidad, no sobraría disponer de un calendario público virtual -la URL se comparte hasta con un código QR, o también por WhatsApp- donde fuese fácil encontrar espacios libres prescindiendo de ir hasta el local cada media hora o peor, llegar a esperar sentado.
5. Capas transparentes
Por más narcisista que uno pueda ser, quedarse mirando frente al espejo por más de 20 minutos tampoco es que sea una dicha, hasta incómodo resulta estar mirando todo el tiempo en el reflejo del espejo cómo hace su trabajo el peluquero. Como sea, por qué no permitir que los clientes puedan revisar su Whatsapp o leer los feeds de Wwwhatsnew.com (?) mientras se les corta el cabello. El gran impedimento es la capa que se pone para evitar que caigan pelos sobre la ropa, pero por qué no usar una capa transparente o con alguna sección translúcida a la altura del pecho de tal manera que puedan sacar el móvil de vez en cuando para distraerse un poco.
6. Redes sociales, incluso sin muchas actualizaciones
El peluquero no va a dejar de trabajar para ponerse a responder mensajes y a compartir consejos en redes sociales, pero sí podría dedicar un espacio, quizá unos minutos cada semana, para publicar y actualizar una colorida página en Facebook, Pinterest, Instagram y/o Google+ con comunicaciones importantes, promociones y artículos que hablen sobre temas de belleza. Por supuesto, su alcance se maximiza con un excelente servicio prestado.
7. Un televisor conectado a YouTube
Sea un Smart TV o televisor clásico, busca una forma de conectarle con YouTube, por ejemplo, conectando una laptop por HDMI o un dispositivo inteligente por WiFi -desde la app oficial de YouTube-. Restará que consigas unos buenos canales con consejos de belleza para que sean mostrados en pantalla para los clientes y acompañantes permitiéndoles entretenerse mientras aprenden interesantes trucos.
Desde el Banco Sabadell llega una iniciativa especialmente pensada para empresas, tanto para emprendedores y pequeños nuevos negocios como para compañías ya presentes desde hace tiempo en nuestro mercado. Se trata de un plan que, con el nombre «Compromiso Empresas«, pretende agilizar y simplificar la relación con empresas de todo tamaño, siendo un producto especialmente interesante para los que buscan comenzar y crecer sin preocuparse con la burocracia excesiva.
Uno de los puntos que llama la atención del plan es el poder acordar por escrito la cobertura de las necesidades financieras y de servicios prioritarias de cualquier compañía, contrato basado en seis compromisos clave:
1. Se responderán las solicitudes de crédito en hasta siete días laborables. 2. Se mantendrán las mismas condiciones económicas en productos de financiación durante todo el año. 3. Se tratará siempre con el mismo profesional, el gestor de empresas, durante el período que se defina. 4. Se realizará una visita anual al cliente para gestionar y planificar el ejercicio. 5. Se podrá operar en las más de dos mil oficinas que existen del Banco Sabadell en toda España. 6. Se acompañará al cliente cuando se necesite establecer un proceso de internacionalización.
Incluyen también el Canal Asesor, desde el cual será posible comunicarse con el cliente mediante videollamada o chat, con la opción de concertar una visita con el especialista siempre que la empresa lo necesite.
Por otro lado, se ofrece el servicio de Autodiagnóstico Financiero Sectorial, servicio que permite que las empresas hagan por Internet una valoración cualitativa de sus principales ratios financieras y un informe comparativo, ayudando a conocer su posición en el sector correspondiente.
Con este plan quieren llegar a ser el banco principal de las empresas, y es por eso que han decidido escuchar a las compañías y definir puntos de acción que respondan a las necesidades del día a día tanto de los pequeños emprendedores como de las empresas ya consolidadas.
Mejorar plazos de respuesta, mantener al mismo gestor, respetar las condiciones pactadas, poder operar en cualquier oficina y minimizar los trámites han sido las principales solicitaciones de las empresas entrevistadas, y son precisamente los protagonistas de este plan que resumen en la siguiente infografía:
Desde el perfil de Google Ventures en Google+ se da aviso de una nueva miniguía gratuita disponible en el sitio web de dicha compañía de Google, Google Ventures, que se encarga de impulsar startups brindándoles enseñanza y recursos, incluso inversiones económicas. La guía también busca impulsar negocios y se ha bautizado como “The Design Sprint”, un proceso de 5 días (40 horas) que cualquier empresa puede llevar a cabo y que involucra temas de diseño, prototipado, clientes, estrategia, innovación, pensamiento y trabajo en equipo.
Esta página es una guía DIY [Hágalo Usted Mismo, Do It Yourself ] para poner en marcha su propio sprint: El lunes, podrán desempacar el problema; El martes, podrán esbozar soluciones de competencia en un papel; El miércoles, podrán discutir y decidir cómo convertir sus ideas en una hipótesis comprobable; El jueves, podrán elaborar un prototipo de alta calidad; Y el viernes, podrán probarlo con seres humanos de carne y hueso.
Junto a la guía es anunciado un libro (Sprint: The book) que llegará para profundizar las ideas ofrecidas, presentar casos de éxito de un centenar de startups que las han aplicado satisfactoriamente, compartir historias específicas de novedosos emprendimientos (incluyendo a Blue Bottle Coffee, Savioke y Medium) y más información útil para poner en práctica. Para conseguir el libro cuando sea lanzado y mantenerse al tanto de las novedades, es posible apuntarse a su lista de correo.
Mientras tanto, en el sitio web de The Design Sprint se ha publicado parte de la guía que puede aplicarse de inmediato. Para ello, junto a cada uno de los 5 pasos (desempacar, esbozar, decidir, prototipar y probar, seis sumando el de “alistar todo antes de poner en marcha el sprint”), se han publicado enlaces a especializados sitios donde se enriquece su contenido y se habla a fondo sobre su importancia.
En anteriores ocasiones os hemos hablado de CloudOn, una startup cuyo objetivo es aumentar la productividad de sus usuarios facilitando la creación, edición y organización de documentos de Office y Adobe en la nube. Ahora, la compañía ha anunciado que acaba de ser adquirida por Dropbox.
Hasta el momento, CloudOn contaba con 9 millones de usuarios totales que han creado 90 millones de documentos en la plataforma, unas cifras que han permitido que CloudOn se colocase en el top 10 de aplicaciones de productividad en 120 países distintos. Tal y como anuncian en una nota publicada en su sitio web, tras la adquisición por parte de Dropbox continuarán operando hasta el próximo 15 de marzo, fecha en la cual se cerrará el acceso al servicio, ya que toda la plantilla pasará a trabajar en las oficinas de Dropbox. Como afirman desde CloudOn, su misión ha sido siempre el facilitar a sus usuarios la tarea de trabajar con todo tipo de documentos desde dispositivos móviles, un objetivo con fundamentos similares al que tienen en Dropbox. Con la compra, en Dropbox podrían aprovechar el talento y la tecnología desarrollada por los chicos de esta startup para mejorar su propia plataforma.
Por el momento, la cantidad por la cual se ha cerrado el acuerdo no ha sido confirmada por ninguna de las partes.
Con algo de orgullo debo mencionar que 
