Microsoft anuncia el lanzamiento de Office 365 Video

Office 365 Video

Considerando al ví­deo como un poderoso recurso incluso dentro de los ámbitos corporativos, Microsoft ha anunciado en el dí­a de hoy el lanzamiento de Office 365 Video como parte de su suite de productividad Office 365, tratando así­ de hacer más fácil los procesos de difusión del conocimiento y mucho más a través del uso del ví­deo. Esta nueva caracterí­stica estará disponible a través de lo que Microsoft llama portales NextGen para Office 365, pensados para ser inteligentes a la hora de ofrecer información relevante a los usuarios, sociales, facilitando el acceso de los contenidos desde cualquier dispositivo y lugar, además de ser altamente funcionales.

Office 365 Ví­deo permitirá a los usuarios crear ví­deos a través de la interfaz web desde un ordenador de escritorio o a través de un dispositivo móvil, permitiendo subir clips de ví­deos a los que luego añadirán tí­tulos y descripciones, cuyos resultados estarán accesibles incluso dentro de las búsquedas empresariales, facilitando su acceso y la posibilidad de ser compartibles.

Esta nueva caracterí­stica será lanzada primeramente para los clientes de Office 365 First Release siguiendo al resto del usuarios de Office 365 a principios del próximo año 2015, siendo además el primero de los numerosos portales Nextgen que están por llegar a Office 365 para apoyar las necesidades de las empresas. Aquellos usuarios que quieran conocer en detalle el uso y funcionamiento de Office 365 Ví­deo, Microsoft tiene habilitada esta página de soporte donde da cuenta de la información necesaria.

El motor de búsquedas de aplicaciones móviles Quixey lanza su versión Android

Quixey

A estas alturas ya sabemos que podemos instalar diferentes aplicaciones en nuestros terminales móviles para cubrir una serie de necesidades que tengamos, de manera que nos permita darles diferentes usos. En esta lí­nea, cada vez son más los usuarios que buscamos aplicaciones para dar con aquellas que más nos puedan interesar, teniendo que navegar por los directorios de los respectivos markets, mediante diferentes filtros y categorí­as, dejándonos incluso llevar por las propias recomendaciones que recibimos.

Ya os hablamos de Quixey, un motor de búsquedas especializado en la búsqueda de aplicaciones móviles en base a sus cualidades, o dicho de otro modo, a las funcionalidades que ofrecen, de manera que nos permitirá acceder a las aplicaciones que necesitamos según las necesidades que indiquemos en su motor de búsquedas. Por ejemplo, podemos indicar que necesitamos encontrar aplicaciones para hacer un seguimiento de nuestros recorridos deportivos, ofreciéndonos a Runkeeper y otras alternativas más para tenerlas en cuenta. Esto es posible ya que Quixey utiliza el lenguaje natural sin depender de las calificaciones de los respectivos markets.

Pues bien, a través de una entrevista concedida por el vicepresidente de producto y marketing de Quixey a VentureBeat, Guru Gowrappan, en la misma habla del lanzamiento de su aplicación móvil para la plataforma Android, donde como es obvio, se centra en las aplicaciones disponibles para esta plataforma. Según él, observan que los usuarios están comenzando a explorar nuevas opciones para instalar en sus terminales móviles, cambiando la tendencia de tener sólo un grupo de aplicaciones fijas instaladas en los mismos. Ahí­ es donde quiere entrar Quixey, pretendiendo ser un servicio esencial en un futuro cercano.

Además, a lo largo de la entrevista también indica que la propia aplicación puede servir como banco de pruebas, y además, su tecnologí­a de búsquedas también podrí­a ser integrado en aplicaciones de otros fabricantes y operadores de telefoní­a.

Lo cierto es que su disponibilidad no es global, ya que en estos momentos, en Google Play, me indica que no es compatible con mis dispositivos. En cualquier caso, está pensado para ser instalado en terminales Android desde la versión 2.3.3 en adelante.

Enlace: Quixey beta para Android

CeroTACC se renueva con un Directorio Sin Gluten Social

En un artí­culo anterior ya te hemos contado de CeroTACC, Celí­acos Conectados, una comunidad formada en torno a las necesidades de las personas que tienen celiaquí­a.

Desde el comienzo la idea de CeroTACC ha sido aportar ideas para mejorar la calidad de vida de las personas que padecen esta enfermedad,  a través de diferentes iniciativas y proyectos. Ahora con una comunidad activa y totalmente comprometida, el equipo de Celí­acos Conectados ha lanzado una nueva versión que integra un directorio social donde pueden encontrarse lugares que ofrecen servicios  sin gluten.

La idea es más que interesante, ya que con la colaboración de la comunidad se podrá contar con una amplia base de datos de lugares que cumplan con los requisitos para ofrecer servicios para celí­acos. Aunque por el momento solo es aplicable a Argentina, CeroTACC tiene planes de extenderse a otros paí­ses de Latinoamérica y España. Pero sin importar nuestra localización encontraremos muchos recursos interesantes para personas celí­acas que ya se han compartido en la comunidad.

Enlace: CeroTACC

NeedTo – publica tus necesidades y escoge a quienes mejor las pueden cumplir

NeedTo es un servicio, limitado a los Estados Unidos, que permite tanto a particulares como empresas publicitar gratuitamente aquellas necesidades que necesiten cubrir, dentro de las categorí­as disponibles, estableciendo el precio en dólares por el cual estarí­an dispuestos a pagar. Ya tan sólo tendrán que esperar a recibir ofertas por parte de interesados, sobre los cuales se accederá a sus perfiles, curriculums y otras informaciones que incorporen para decantarse por uno de ellos.

Entre las categorí­as disponibles están la asistencia automovilí­stica, ví­deo y fotografí­a, voluntarios o diversión, entre otras, y se escogerán desde dentro de un formulario donde hay que indicar la necesidad, una descripción de la misma, lugar, periodo de recepción de ofertas, presupuesto, y plazo de finalización, acompañando de imágenes.

La idea es que si alguien necesita una niñera para cuidar a su hijo, alguien que le saque el perro, voluntarios para desempeñar una labor, o cualquier otra necesidad, encontrar en NeedTo a alguien que se ofrezca a su realización.

Enlace: NeedTo

7 claves del Inbound Marketing, aprendiendo de los Jedis

Un lúdico e interesante artí­culo publicado en Social Media ToDay, nos invita a reflexionar sobre los que emergen como los  principios esenciales del Inbound marketing desde la perspectiva del código ético que rige a los Jedis, innovador e interesante; Recordemos que en el momento actual la consigna es atraer, desde las emociones y los sentimientos, al cliente hacia nuestra marca.

1.-Oportunidades para todos ( El uso de la Fuerza) 

El Inbound marketing focaliza sus esfuerzos en sus acciones y no en provocar el impacto, que se produce como relación causal. Define tu mensaje, tus objetivos y tus acciones, sólo así­ lograras producir y difundir aquellos contenidos que capturan a tus clientes.

2.- El tamaño no importa

Salvo el estudio, la dedicación y la constancia, no hay nada que diferencia a las grandes marcas de las PYMES o los microemprendedores, en el Social Media, al alcance de todos por igual y de forma transversal, están las claves para realizar un buen SEO, elaborar un contenido de impacto y promocionarlo gracias a nuestras estrategias de marketing social. La red está pensada para todo aquél que tenga un mensaje, como dice JoDa; » El tamaño no importa» ¡ Sólo hacer las cosas bien!

3.-Nuevo ciclo; nuevos paradigmas ¡ el marketing ha cambiado! Continúa leyendo «7 claves del Inbound Marketing, aprendiendo de los Jedis»

¿Cómo aumentar las ventas? ”¦ Las 4 fases de la confianza

Vender, vender, vender”¦ encontrar un nicho, provocar un impacto, generar la necesidad”¦ encontrar en definitiva esa nueva oportunidad para un “nuevo comienzo”.

En el ciclo del networking nos afanamos por encontrar esa idea, esa alianza, esa palabra clave que impacte en el colectivo de clientes potenciales que siempre soñamos cuanto nos aferramos al “cuento de la lechera”.

En el ciclo de las emociones y el emprendimiento, la búsqueda de aquella necesidad que se transforme en viral y expuesta, no hace sino obligarnos a aprender más cada dí­a, relacionarnos mejor y ahondar en los profundos secretos de las emociones humanas quienes finalmente, tienen las llaves de las ventas y el crecimiento para nuestra marca.

Mensajes simples, directos a las emociones, mensajes que impacten desde los 140 caracteres de impacto y que, principalmente, generen confianza. Cada dí­a, los talentos individuales se sientan frente a las pantallas de sus dispositivos e inician la carrera por la seducción de sus clientes y aliados.

Desde la soledad de sus hogares y ”“ paradójicamente- sin tener ni un minuto de soledad en el mundo virtual, los talentos individuales buscan y se unen a otros talentos a fin de encontrar la fórmula perfecta de las emociones ajenas. Continúa leyendo «¿Cómo aumentar las ventas? ”¦ Las 4 fases de la confianza»

Lecciones del Social Media, 5 puntos donde fallamos en las relaciones sociales

Las razones más humanas del fracaso de las estrategias…

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Las redes sociales, como la capacidad para conectarnos con personas distintas e influir en ellas con nuestras decisiones -y viceversa- son inherentes a la naturaleza social del ser humano.

La búsqueda sobre el origen de los problemas siempre presentes en la historia de la humanidad, pone de manifiesto una disfuncionalidad inherente al ser humano y a través de la cual no somos capaces de mantener la continuidad y el equilibrio en nuestras relaciones.

A nivel laboral, social, personal, afectivo, si miramos hacia atrás, nos sorprenderemos al comprobar cuantas personas han entrado y salido de nuestras vidas”¦ aunque siempre, dejando una huella personal en nosotros. ¡Y sin duda nos han aportado conocimientos para identificar emociones!

El gran desafí­o que se nos presenta en el momento actual donde, el Social Media es un escenario por el que transcurre nuestra vida ante la mirada atenta y crí­tica de nuestros espectadores, es que todo es público, todo está expuesto, nada puede “maquillarse” eternamente”.

Por mucho “polvo de estrellas” que esparza el social media, las personas siguen sumando sus fuerzas en equipos de trabajo, que se rompen después y exponen a las partes al veredicto social, pero sin contar con la fortaleza complementaria que brindaba dicha unión. ¡Aunque si al menos somos capaces de obtener aprendizajes, las fortalezas de dicha influencia, permanecerán en nosotros!

Si buscamos romper con esa incapacidad – demostrada civilización tras civilización- para mantener en el tiempo ví­nculos con otras personas, sólidos, equilibrados y retroalimentados, no podemos olvidarnos de dos aspectos esenciales; el valor de la influencia y el poder de la confianza, pilares de las relaciones interpersonales y requisitos indispensables para construir una empresa social.

Los seres humanos hemos sido capaces de desarrollarnos hasta llegar a ser influyentes para otras personas a través de las relaciones, donde buscamos esencialmente, confianza. ¿Pero qué pasa cuando esta se rompe? Si contextualizamos nuestra reflexión en el entorno social actual, nos daremos cuenta que nos ha fallado civilización tras civilización, son los obstáculos encontrados en relación a la capacidad para complementarnos, coordinarnos, comunicarnos, comprometernos y confiar.

Imaginemos esta escena, cada vez más habitual en un universo en el que los talentos individuales están a la caza y captura de emociones que desatar; Dos personas conectadas desde sus ordenadores portátiles, smart phones, tablet una de ellas es productor de servicios y la otra busca clientes a los que prestárselos.

Cuando surge el ví­nculo, se activa lo que conocemos como complementariedad que -en el momento actual- es sobre lo que se asientan los cimientos de la nueva empresa.

Las cualidades inherentes a cada uno de ellos se suman, minimizando el impacto de las debilidades e implementando estrategias que buscan la exaltación de las fortalezas. La complementariedad se construye a través del conocimiento y se integra en ambos individuos, conformando dos nuevas personas.

Producto de ella, surge la coordinación, donde ambas personas planifican, sincronizan y gestionan de forma adecuada sus acciones, buscando ser más eficientes y logrando con ello el beneficio mutuo.

Hasta aquí­ todo va bien, los seres humanos ya hemos demostrado nuestras capacidades para el trabajo, si a eso le sumamos unirnos a personas que tienen lo que a nosotros nos falta, tenemos el éxito asegurado; no sólo en la construcción de marcas, sino en relación a nuestra pareja, amigos, etc.

El problema lo tenemos cuando comenzamos a hablar de comunicación, confianza y compromisos, veamos por qué.

Decí­amos que la unión exalta las fortalezas, nos hace más fuertes y minimiza nuestras debilidades, así­ es pero”¦ ¡Cuidado, sólo las minimiza!

En términos generales el estudio de las razones que, históricamente han llevado a las civilizaciones a su desaparición, nos sitúan ante una creencia de impunidad errónea derivada de la sensación de “poder” que brinda el grupo.

Minimiza las debilidades sin duda, pero no puede evitar que los “pecados capitales” derivados de la poderosa debilidad del ser humano ante las tentaciones” deriven en la descoordinación de la maquinaria a la que denominamos equipo y, caigamos de nuestro ante estructuras verticales, donde el autoritarismo, el abuso y la impunidad se ejerce sobre el prójimo.

Se tiene una falsa creencia de quien ostenta la información ostenta el poder, lo que se traduce en una comunicación deficiente, algo que en el momento actual ha dejado de ser una premisa básica si consideramos que la información es pública y de libre acceso y, como consecuencia derivada, se construye una confianza debilitada y con grietas por las que terminan visualizándose una ruptura de los compromisos.

Todo lo anterior, que ha sido el “pan nuestro de cada dí­a” en la construcción de nuestras relaciones de toda í­ndole, se vive a diario en el social media y hoy, se ha transformado en un requisito sine-qua-non para ganarse el paraí­so de la “empresa social”.

Mientras sigamos pesando en horizontes temporales a corto plazo, mientras sigamos creyendo que la tercerización y el outsourcing son una pérdida de recursos, mientras pensemos que poseemos la llave del tesoro de la información y mientras no tomemos conciencia de cuán importantes son las necesidades ajenas por encima de las propias, seguiremos tropezando con el fantasma de las relaciones como gran obstáculo para consolidar un modelo productivo eficiente, sustentable y equilibrado.

Management y nueva economí­a, indivisibles (II)

20 razones por las que el Management es indispensable para lograr el crecimiento económico (II)

Avanzando por un nuevo ciclo, aquel que iniciamos como consecuencia de la eclosión de la crisis económica en acción simultánea con la penetración del fenómeno social en nuestros hábitos y costumbres, estamos analizando las claves que nos permiten establecer un nexo indivisible entre el nuevo Management y el crecimiento económico.

Concluimos en nuestra primera entrega,  con la certeza que cuidado y compromiso del medio ambiente e innovación, emergí­an como vértices del triángulo sobre el que se sustenta el crecimiento y desarrollo económico en el ciclo actual. Sin duda alguna, identificar las claves que hacen del nuevo Management una variable indispensable de la nueva economí­a social, se consolida como uno de los grandes objetivos y asignaturas pendientes para las marcas.

Sigamos avanzando por las 20 claves que nos ayudarán a lograrlo

11.- Emprendimiento = valores, ¡nada más y nada menos!

Hablábamos de asignaturas pendientes y”¦ qué duda cabe que lograr aceptar que hoy el emprendimiento no es posible sin el sustento de una base centrada en los valores, es una de las más desafiantes. Lograr que un negocio adquiera relevancia no sólo para el emprendedor, sino para el conjunto de la sociedad, representado en el target que se evangeliza con nuestra marca, es clave indispensable del nuevo Management y determinante para el desarrollo económico.

12.- Acción, reacción y formación Continúa leyendo «Management y nueva economí­a, indivisibles (II)»

3 hábitos indispensables para satisfacer las demandas del nuevo consumidor. ¡Hoy se compran emociones!

Comprando por Internet
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La penetración de  la Web móvil y sus  pasos agigantados hacia el nuevo podium de la conectividad y la interacción social, nos deja  conceptos como «la experiencia del consumidora través de las emociones»”¦ y, por si fuera poco, nos enfrenta  un cambio estructural de paradigmas asociados al desarrollo profesional a través de la formación ininterrumpida.

Está proceso es  ciertamente complejo y para lograrlo, es necesario aceptar el cambio e incorporarlo desde el origen;  desde la creación de la empresa.

Nuevos valores deben regir a las estructuras responsables de satisfacer nuevas necesidades, adquiriendo además el compromiso irrenunciable de apostar siempre por la calidad, en la transmisión de información.

Para muchas marcas la consolidación de una presencia social aún es una asignatura pendiente. Algunas de ellas no se atreven a dar el salto por temor a las crisis que puedan dañar su reputación, sin darse cuenta que las puertas que se cierran manteniéndose al margen, derivan en la pérdida total de ventaja competitiva.

Pero”¦ ¿cuáles son los 3 hábitos de adopción necesaria para satisfacer las demandas actuales del nuevo consumidor? ¿Cómo logramos consolidar nuestra marca personal en un ciclo en el que los clientes, compran emociones

1.-Proceso de aprendizaje constante, marcas responsables y comprometidas

Las marcas necesitan estar en fase “beta” constante, el monitoreo de todo lo que sucede a su alrededor incluyendo la gestión de la información derivada de la interacción, nos sitúa ante un constante proceso de especialización tan dinámico, como la red. La Web móvil nos sitúa más cerca de la conectividad permanente y la optimización de recursos tan valiosos como el tiempo.

2.-Proceso de construcción de la marca personal, necesitamos de un equipo
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cibercorresponsales – Para promover la participación juvenil y fomentar el derecho a la comunicación


Nos presentan hoy un proyecto que puede ayudar mucho a mejorar la relación entre nuestros jóvenes e Internet.
Se trata de cibercorresponsales.org, un proyecto que no puede definirse solamente como una red social para menores de 18 años y sí­ como una plataforma que ya están usando en muchos institutos, organizaciones y ayuntamientos para promover la participación juvenil y fomentar el derecho a la comunicación, aprovechando un recurso atractivo también para trabajar cuestiones como la navegación segura en las redes.

[…] intentamos promover esa navegación segura desde un enfoque positivo: aquí­ se aprende haciendo, compartiendo y divirtiéndose.

Las entidades están usando el recurso como complemento a sus actividades. Nos cuentan algunos de los ejemplos:

– A un centro de dí­a de jóvenes con medidas judiciales le ha servido para motivar a las y los jóvenes a mejorar su redacción y reflexionar sobre las pelí­culas que veí­an en sus actividades de cinefórum
– Un instituto les ha animado a publicar sus trabajos de filosofí­a sobre la identidad
– Un centro juvenil en un barrio de Madrid ha ido relatando su dí­a a dí­a.
– La orientadora de un instituto de Valladolid lo está usando para reforzar una asignatura de apoyo en la expresión para alumnas y alumnos que tienen algunas necesidades educativas concretas en este punto
– El ayuntamiento de una localidad de Madrid lo va a usar para uno de sus programas de Participación de cara a la Semana de la Infancia y la Juventud ahora en noviembre
– Desde un centro de menores se están publicando relatos ficticios sobre personajes que viven en centros de menores, así­ que puede servir como terapia y a su vez como forma de explicar y contar esta realidad

Desde la Plataforma de Infancia ofrecen de forma gratuita la herramienta, formación para usarla, unidades didácticas (si se quiere profundizar más en algunas materias), apoyo técnico, apoyo en la dinamización (comentan y revisan todo lo que se publica) y materiales de difusión (banners, carpetas, carteles, camisetas, libretas, chapas, pegatinas, etc).
La iniciativa la promueve la Plataforma de Infancia (www.plataformadeinfancia.org), una alianza de organizaciones españolas que trabajan por los Derechos de la Infancia (Save the Children, Cruz Roja Juventud, Cáritas Española, YMCA, Scouts de España, etc.), recibiendo financiación desde el Ministerio de Sanidad, Asuntos Sociales e Igualdad.
En cuanto a seguridad destacan el hecho de que la red se construye desde organizaciones sociales, centros educativos, ayuntamientos… los grupos siempre tienen una persona responsable (a este perfil le llaman «guí­a») que dinamiza y genera los grupos. No se visibilizan prácticamente datos personales. Los enlaces de los nicks de las y los cibercorresponsales llevan a sus blogs y en sus fichas animan a que usen avatares, nick, etc… Además, de los datos personales sólo se muestran provincia (ni localidad) y el grupo y entidad al que pertenecen. Nada de correo-e, teléfono, etc.

Tanto desde la Plataforma de Infancia como desde las cuentas de las y los «guí­as» de cada grupo, incluso las propias cuenta de cibercorresponsales, tenemos herramientas de protección de la comunidad: muros para revisar la actividad y sistemas de comentarios privados para dar «un toque» o negociar si algún contenido no es apropiado. Aún así­, también hemos pensado en otra cuestión: los y las guí­as no pueden borrar directamente los contenidos, sólo comentarlos en público o privado. Sólo los propios cibercorresonsales o desde la Plataforma de Infancia podemos borrar o editar. Lo hemos hecho así­ para dar un voto de confianza a las y los chicos, para evitar la terrible sensación de moderación a priori o a posteri

Muro, sistema de publicación de blogs sencillo (categorí­as, borradores, galerí­a de plantillas, estadí­sticas), sistema de contactos, mensajerí­a interna, perfil, un generador de carnet de cibercorresponsal para imprimir, foros y sistema de noticias para los grupos, boletí­n electrónico.. una completa herramienta que puede ayudar a mucha gente.
Link: www.cibercorresponsales.org