Mantener un alto índice de productividad en un equipo o empresa no solo requiere unos buenos integrantes sino que también necesita motivación y herramientas que ayuden a coordinar, alinear y mejorar la comunicación interna.
El CEO es, en muchas ocasiones, quien se encarga de seleccionar, proponer e implantar estas herramientas en el ritmo de trabajo de la empresa. Es por ello que en este artículo recogemos siete herramientas imprescindibles para todos aquellos CEOs que busquen mejorar la coordinación y alineación de sus equipos al máximo nivel, ya sea en remoto o en la oficina.
1. Trello – Gestión de proyectos
En WWWhat”™s new ya se ha hablado en numerosas ocasiones sobre Trello, una plataforma basada en el modelo kanban para la gestión de proyectos. La flexibilidad de esta herramienta es tal, que su uso se adapta a todo tipo de empresas y sistemas de trabajo.
Sin lugar a dudas es una plataforma imprescindible. Mediante un sistema de tarjetas, columnas y boards podemos estructurar nuestros proyectos y tener así una visión clara de cómo va cada uno de ellos. También nos permite asignar tareas a los cards, crear checklists o incluso crear un calendario con todas nuestras tarjetas.
Por si esto no fuera suficiente, Trello, tiene un tipo de cuenta gratuito realmente completo que ofrece la mayoría de sus funcionalidades sin ningún tipo de restricción.
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Trabajó en Sun Microsystems como miembro del equipo de tecnología antes de unirse a Microsoft en 1992, donde trabajó como vicepresidente senior de I+D para la División de Servicios Online y como vicepresidente de la División de Negocios de Microsoft. Trabaja actualmente en servicios en la nube (Windows Azure, SQL Server, Office 365, Bing, SkyDrive, Skype, etc.). Ese es 
