Hasta ahora, era bastante fastidioso que al realizar una búsqueda en Google, nos encontremos en los primeros resultados a contenidos que ya tengan cierta antiguedad, y que por sus características, no nos pudiera interesar. Y es que no es lo mismo buscar por una receta concreta que por cualquier procedimiento que con el tiempo pueda recibir modificaciones, cuyas novedades no vemos en los primeros resultados.
Si bien, desde principios de año, el nuevo motor de búsquedas de Google prima los contenidos de calidad frente a los contenidos de granjas y/o de poca calidad, ahora, el nuevo sistema de indexado, llamado sistema de indexado web Caffeine, entenderá cuando estamos buscando contenidos que por sus características deben ser actuales o sin em cambio, puede ser contenido veterano que en la actualidad pueda sernos de utilidad.
Este cambio del algoritmo afectará aproximadamente al 35% de los resultados, ya que clasifica los resultados según sus niveles de frescura, que son:
– Los últimos acontecimientos o temas de actualidad
– Eventos de repetición regular
– Contenidos de actualización frecuente.
Con esta modificación, ahora los contenidos serán de mayor calidad y no nos llevaremos chascos cuando necesitábamos contenidos lo más actuales posibles, claro que también puede afectar al posicionamiento SEO, ya que las reglas de juego vuelven a cambiar.
Vía: Google Inside Search
Caso de Estudio: La caída de Netflix #infografía
El caso de Netflix, la otrora poderosa plataforma de películas de alquiler online, fue durante un lapso del breve tiempo de Internet la nueva revelación, el descubrimiento del nuevo gran negocio en Internet.
Apuesta e inversión segura para quienes apostaban su dinero en ella y que prometía grandes beneficios; con el valor de sus acciones más que duplicando su valor en un año, añadiendo un 15% más y rompiendo la barrera de los 300 dólares el mítico día 13 de julio de 2011…. Netflix lo había conseguido, había dado el campanazo, estaba entre los grandes.
El negocio de Netflix si que sonaba futurista; algo así como las voces que promovían la emigración a las colonias espaciales en Blade Runner, pero en 2.0 online… “bienvenidos al videoclub del futuro, tenga a solo un click y sin moverse de su sofá o cama todas las películas que quiera, con calidad DVD y con un streaming perfecto” o si lo prefiere, camine, pero solo hasta el buzón”.
Ese fue el secreto del éxito de Netflix, una plataforma de vídeo online que nacía en 1997 y que también ofrece, hasta el día de hoy, de forma combinada y solo para los Estados Unidos, el sistema de alquiler vía correo postal, en la actualidad fundamentalmente para copias en formato Blue Ray y paradójicamente en declive frente al espectacular incremento de la demanda por vídeo online.
El éxito de Netflix estaba en su promesa de venta, por un importe fijo, además barato, podías ver todas las películas y series que quisieras; mientras estuviese en su catálogo, pero ese es otro tema, lo importante es que en cuatro años mantuvo una curva impecable de crecimiento, para desplomarse en tres meses…
Si esto no es un auténtico desplome, pues no se que lo será, ya que en lo que tarda en llegar el otoño y los primeros días fríos, Netflix ha pasado de ser una compañía con un catálogo de 100.000 títulos y casi 26 millones de usuarios en todo el mundo el pasado junio, a haber perdido 800.000 clientes en tres meses y ver como la cotización en bolsa se esfumaba, bajando el valor de su acción, la NFLX en el mercado tecnológico Nasdaq a 84.025 dólares al día de hoy.
¿Qué pasó con Netflix?
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Wiseri, la plataforma de empleo española, cierra una ronda de inversión de 120.000 euros
Desde wiseri.com nos anuncian que han logrado obtener 120.000 euros de fondos privados en su primera ronda de capital semilla, teniendo ya a 175 empresas como clientes que prometen cambiar la vida profesional de muchas personas durante 2012.
Con 17 nuevos inversores privados, se introduce así en España las reglas de financiación habituales en Silicon Valley, sin contar con inversores conocidos ni fondos de inversión, sino con profesionales privados del sector que apuestan fuertemente por la idea, el proyecto y el equipo fundador.
La ronda de financiación se ha cerrado en un tiempo récord de 37 días, la comunicación ha sido homogénea e idéntica para todos los interesados -se ha realizado 100% por correo electrónico-, con total transparencia y sin reuniones ni previsiones financieras a cinco años.
El capital semilla recibido se destinará al desarrollo de una mejor plataforma tecnológica, aplicando también modelos colaborativos online que ya funcionan en otros sectores.
Estaremos atentos.
Google anuncia la integración de Google Plus con Youtube
Y, con miedo de ser pesados, seguimos con el tema de moda: Google Plus.
Google acaba de anunciar la integración de Youtube con dicha red social, permitiendo tener acceso a los vídeos de forma sencilla, facilitando el proceso de compartir el material entre los amigos.
Ahora podremos ver un icono de Youtube en la derecha de nuestra página, con un buscador para encontrar el material que deseemos, abriendo una ventana emergente con una lista de vídeos que respondan a la búsqueda efectuada.
Por otro lado, cuando compartamos un vídeo con nuestros contactos, ellos podrán ver una lista de material relacionado, tal y como vemos en la siguiente imagen:
Y ese es el método de Google para hacer de Google Plus su producto estrella: seguir integrándolo todo.
La aplicación de Amazon que usa Realidad Aumentada para vender más
Disponible para iPhone la aplicación Flow, de Amazon, usa realidad aumentada para obtener más información sobre los productos que enfoquemos con la cámara.
En caso de fallar el reconocimiento de lo que se está mostrando, podemos usar el código de barras con nuestro lector integrado, obteniendo el mismo efecto: leer la información existente en Amazon.com sobre dicho producto y poder leer la descripción, precio y comentarios del mismo.
Las posibilidades son infinitas, permitiendo comparar precios, ver opiniones, fotos y vídeos sin salir de la tienda.
Esperemos ahora la versión para Android y listo, ya tenemos la Navidad completa.
Link: Flow | Vía SimplyZesty
Nueva versión de Chrome permite sincronizar datos entre diferentes ordenadores, registrando varios usuarios
Extensiones, enlaces favoritos, aplicaciones… todo lo que instalamos en el navegador Google Chrome se pierde cuando usamos el ordenador de otra persona, algo que ya no ocurrirá cuando usemos la nueva versión Beta de Chrome (www.google.com/landing/chrome/beta/).
Tal y como informan en el blog de Chrome, esta nueva versión nos permite registrar diferentes usuarios dentro del navegador, permitiendo cambiar de uno a otro y sincronizar, de esta forma, todas las extensiones, aplicaciones y enlaces guardados.
Eso significa que cada vez que instalemos algo en Chrome, se guardará una copia de nuestra «versión personalizada» en la nube. Cuando nos identifiquemos con el mismo usuario en otro ordenador, solo tendremos que esperar un poco a que se personalice con nuestros datos, sin que el usuario «nativo» del ordenador vea su versión afectada.
Como veis en la captura, es posible tener varios usuarios en el mismo navegador, pudiendo eliminarlos en caso de que el uso sea temporal.
Excelentes noticias para los que usamos Chrome en nuestro día a día.
Google lanza extensión de Chrome para ver las actualizaciones de Google Plus
Disponible en la Chrome Store, nos permite ser avisados cuando haya una nueva notificación en nuestra red social (cuando nos añaden en un círculo o alguien comparte un texto con nosotros, por ejemplo).
El nuevo botón tiene una misión semejante a las alertas de la barra de Google, mostrando el color rojo con un número indicando la cantidad de avisos existentes en nuestra cuenta.
Al pulsarlo veremos una ventana emergente con nuestros datos, permitiendo interactuar con los datos a partir de la extensión, sin necesidad de acceder a plus.google.com.
Link: Chrome Store | Vía techdows.com
Comparando Google Plus con Facebook en una infografía
Sí, las comparaciones son odiosas, pero si hace unos días comparamos Google Plus con Twitter, ahora es el turno de hacerlo con Facebook.
Sin duda con Facebook tiene más semejanzas: podemos publicar multimedia que puede ser comentada por los contactos, elegimos las listas o círculos que podrán leer cada información, tenemos herramientas muy efectivas para comunicarnos en privado… comparaciones que han registrado en www.technobombs.com en forma de infografía que, aún teniendo 3 meses de vida, sigue siendo muy válida en la mayoría de los puntos tratados.
Como podéis ver, todas las funciones son tratadas en ambas redes, listas en una, círculos en otra, hangouts en una, llamadas vía skype en otra, huddles en una, chat clásico en otra, juegos en una.. juegos en otra…
Parece que en funcionalidades hay un empate que se mantendrá mientras las dos sigan actualizándose. Lo que puede inclinar la balanza, desde mi punto de vista, no serán las funciones ofrecidas por una u otra y sí la comunidad que allí se genere y el uso que de la red se haga.
Podemos, por supuesto, usar ambas redes para comunicarnos de forma privada en círculos cerrados de contactos, las dos son extremadamente válidas para eso, y lo continuarán siendo. El tema principal a tratar ahora es si podrá alguna de las dos competir con Twitter a la hora de buscar noticias y asuntos relevantes. Cuando ocurra una noticia en algún lugar del mundo y un ciudadano decida capturarlo con su móvil, ¿dejará de usar Twitter para enviar la información para empezar a usar Facebook o Google Plus?.
Google Plus, puede, Facebook… lo dudo mucho.
Os dejo con la infografía:
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La radio online Rockola y sus filtros emocionales
Desde que en 2008 os hablamos de rockola.fm por primera vez son muchas las cosas que han cambiado en este proyecto. Su idea de tener una radio online clasificando la música por el sentimiento que provoca continúa más viva que nunca, con un sistema de filtros que, como podéis ver en la imagen, son extremadamente intuitivos.
Sin necesidad de registro podéis decidir la fecha de la música que queréis oir, especificando el sentimiento deseado en la ya clásica rueda de colores donde destacan los tonos optimista, intenso, melancólico o sentimental.
Al tratarse de un círculo podéis decidir una «emisora de radio online» con música un poco sentimental y un poco optimista de la década de los 80, por ejemplo, siendo posible también escoger entre música en castellano o en Otros idiomas.
Todos esto sin necesidad de registro, por tiempo limitado, pudiendo tener una lista de las emisoras favoritas guardadas, y sin límite de tiempo, en caso de decidir crear una cuenta.
Una web imprescindible para encontrar el ritmo adecuado en el momento correcto.
Cómo usan las redes sociales las marcas de automoción
Interesante el estudio que nos envían desde Digital PR mostrando el uso de los medios sociales en el sector de la automoción en España.
De la presentación que aquí adjuntamos se concluye lo siguiente:
– Ninguna de las marcas de automoción analizadas está presente en los seis medios sociales analizados.
– Wikipedia es el único canal donde todas las marcas tienen presencia, si bien no en todos los casos hay referencias específicas al mercado español.
– Entre las marcas con mayor presencia corporativa en los medios sociales españoles analizados destacan Honda, BMW y Peugeot.
– La marca con menor presencia es Renault, con presencia exclusiva en Wikipedia.
– En general no se aprecia una estrategia de las marcas en los medios sociales, sino una mera presencia en unos cuantos canales, más cercana a la experimentación que a la búsqueda de objetivos concretos.
Presentación en slidesha.re/v7QPtx
En el estudio se ha analizado la presencia en medios sociales de 22 marcas de automoción: Alfa Romeo, Audi, BMW, Chevrolet, Citroí«n, Fiat, Ford, Honda, Jeep, Lancia, Lexus, Mazda, Mercedes Benz, Mitsubishi, Nissan, Opel, Peugeot, Renault, Seat, Toyota, Volkswagen y Volvo, eligiendo las redes Facebook, Twitter, YouTube, LinkedIn, Flickr y Wikipedia, así como el uso de blogs corporativos o medios complementarios a sus webs para la difusión de información vía fuentes RSS.
Los resultados me han sorprendido. Cuando se vende un producto así hay que invertir mucho en la web social, unos pocos clientes pueden cubrir los costes de varias semanas de campaña, el ROI puede ser enorme y parece que existe un mercado increíblemente virgen en esta categoría.