¿Qué buscar en un buen software de Recursos Humanos para pymes?

Gestionar todo lo relativos a los trabajadores de una empresa es una carga extra de tareas que los departamentos de Recursos Humanos o los empresarios deben asumir en el total de sus ocupaciones diarias.

Afortunadamente, la evolución de las herramientas informáticas se traduce, en el caso de las pymes, en la existencia de Software de Recursos Humanos que facilitan esta tarea automatizando algunas acciones.

¿Cómo lo hacen? Manteniendo toda la información relativa a los trabajadores en una base de datos y, además, poniendo a disposición de los directivos otras herramientas para optimizar todo los relativo a los recursos humanos y mejorar así los resultados de al empresa. Continúa leyendo «¿Qué buscar en un buen software de Recursos Humanos para pymes?»

Google lanza Hire, una plataforma para ayudar a contratar personas

google Hire

Google dejó escapar «sin querer» algunas imágenes de Hire, su servicio de apoyo para Recursos Humanos, hace algunas semanas, y hoy lo ha hecho oficial.

Disponible en hire.google.com, es un nuevo servicio que permite que las empresas puedan gestionar mejor su proceso interno de contratación. Ofrece un servicio de seguimiento de solicitantes e integra sus funciones con G Suite, para mejorar la comunicación entre la compañí­a y los candidatos. Continúa leyendo «Google lanza Hire, una plataforma para ayudar a contratar personas»

Factorial, una web gratuita para gestionar las vacaciones de los empleados

vacaciones

Factorial es una startup de software de recursos humanos gratis ubicada en Barcelona. Hace poco lanzaron una función de gestión de vacaciones, gratis, y aquí­ os contamos cómo funciona.

Se trata de un sistema que importa los festivos de nuestra región y limita la cantidad de dí­as disponibles para cada trabajador. Cada uno de ellos puede solicitar sus vacaciones usando el sistema, siendo posible que un administrador revise los datos antes de aceptarlos. Continúa leyendo «Factorial, una web gratuita para gestionar las vacaciones de los empleados»

La transformación digital en los Recursos Humanos y el caso del Banco Sabadell

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Es un hecho, las empresas no pueden gestionarse de la misma forma que se gestionaban hace 20 años, y sólo aquéllas que perciben la diferencia, pueden ser competitivas en el mercado actual.

El empleado debe estar en el centro de la organización, debe ser involucrado y hay que empoderarlo en su transformación digital, y en el Banco Sabadell nos comentan cómo llevan ocho años trabajando en ese sentido, empezando por la incorporación de un perfil de negocio del  director de Recursos Humanos que apuesta por cuatro puntos clave:

  • Desarrollar nuevos procesos de trabajo
  • Ofrecer formación continua y adaptada a las necesidades de cada uno
  • Esforzarse por fidelizar a los colaboradores
  • Convertir al equipo en su mejor embajador

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