Box acaba de anunciar la adquisición de la compañía emergente Streem, la cual está especializada en el uso de la nube como unidad de almacenamiento local del propio ordenador. Según el anuncio, todo el equipo se incorporará a trabajar en Box «para ayudar en el trabajo del futuro de la gestión de contenidos y la colaboración en la empresa». En dicho anuncio no se ha ofrecido detalle alguno acerca de los términos del acuerdo de la propia adquisición.
Sobre Streem destaca su «asombrosa tecnología» que permite a los usuarios montar una unidad de la nube en el ordenador, de manera que los propios documentos, presentaciones, vídeos y otros archivos estarán disponibles sin las limitaciones del propio disco duro local, convirtiendo la nube en una unidad «ilimitada». Con ello, los usuarios trabajarán directamente con los archivos que tienen disponibles en la nube como si estuvieran disponibles a nivel local, accediendo a ellos de rápida y segura. Su tecnología permite el rápido acceso a los documentos como si estuvieran alojados a nivel local.
Con ello, destaca la ventaja para los clientes de aquellas industrias que hagan un uso intensivo de acceso a los datos, ya que podrán tener acceso instantáneo a sus grandes volúmenes en comparación a lo que las unidades locales pueden soportar, y para aquellas industrias reguladas, como el sector financiero, quienes tendrán una mejor protección y control sobre la información.
Todavía queda esperar a que las tecnologías de Streem estén integradas en Box, para lo cual ya se han puesto a trabajar para que este hecho se produzca lo más rápido posible.
Por la seguridad y robustez que ofrece, el servicio de mensajería móvil de BlackBerry es de los más usados en los entornos corporativos, y hoy, la propia compañía ha lanzado BBM Protected (blackberry.com/BBMprotected), la primera herramienta perteneciente a eBBM Suite que pretende ser una solución de servicio seguro de mensajería para los entornos empresariales. Por el momento, esta solución está disponible para teléfonos móviles inteligentes BlackBerry que estén bajo el sistema operativo BlackBerry 6.0 o superior así como para dispositivos BlackBerry 10 en modo regulado, según señala la compañía en una nota de prensa.
Más adelante se espera el lanzamiento de versiones BBM Protected para teléfonos móviles inteligentes BlackBerry 10 con BlackBerry Balance así como para dispositivos Android e iOS, cuyo lanzamiento se producirá en el transcurso del presente año.
Según el anuncio, BBM Protected dispone de un modelo de seguridad mejorado para aquellos mensajes de BBM enviados entre dispositivos móviles BlackBerry, ofreciendo a los entornos corporativos regulados una experiencia de mensajería en tiempo real más confiable y segura de todo el mercado, considerándose además como la única aplicación de mensajería instantánea segura que utiliza una biblioteca criptográfica con la validación FIPS 140-2.
El uso de BBM Protected permitirá las conversaciones de chat tanto entre los propios compañeros de un mismo entorno corporativo como para los propios compañeros de otras empresas, lo que significa que no será necesario que los usuarios estén en el mismo servidor BES ni que exista conexión alguna entre los servidores.
Si colaboráis con los artículos de Wikipedia, y alguien os paga por ello, ahora será necesario indicarlo en vuestro perfil.
Así lo piden en este artículo del blog de Wikimedia, donde especifican que será obligatorio dejar clara la relación existente con Wikipedia dentro de un comunicado como parte del resumen de edición que acompaña sus contribuciones pagadas.
Algunos casos podrán tratarse de forma individual, ya que puede ser que haya un lucro indirecto (actualizar la página de un museo en la que se trabaja, por ejemplo) y no por ello sea necesario indicarlo en el perfil.
Entre los diferentes casos especifican:
– Bienvenidos los voluntarios que editan por afición. – También bienvenidos a los empleados de una galería, biblioteca, archivo, museo o institución similar que pague a los empleados para que hagan contribuciones de buena fe en su área de especialización y no acerca de la institución. – Si le pagan para editar, tendrá que revelar su condición siguiendo los nuevos términos de uso, agregando su afiliación al resumen de edición, página de usuario, o la página de discusión.
Los cambios entrarán en vigor inmediatamente, ya están en los términos de uso del sistema, aunque especifican que pueden haber cambios en las reglas debido a la complejidad de las mismas.
A los usuarios de cámaras digitales y teléfonos móviles, nos tiene que sonar bastante la marca SanDisk, una de las más conocidas del mercado de las tarjetas de memoria y una de las que mejor prestigio tienen entre los usuarios. SanDisk también ofrece otras soluciones de almacenamiento, como sus propias soluciones de unidades SSD, las cuales se pueden usar tanto en los entornos domésticos como en los entornos empresariales.
Para mejorar su posición en el segmento de almacenamiento mediante unidades basadas en chips de memoria flash, SanDisk está adquiriendo la compañía Fusion-io por un total de 1.100 millones de dólares, según informa Reuters. Con ello, busca posicionarse en este mercado, cada vez más competitivo, teniendo enfrente a rivales como Seagate Technology PLC y Western Digital. El cierre del acuerdo se podrán realizar, previsiblemente, en el tercer trimestre, según la propia compañía.
Las unidades SSD están siendo adoptadas tanto en dispositivos electrónicos domésticos, como los propios portátiles personales, como en los centro de datos. Las mismas cuentan como ventajas su bajo consumo energético y la no disponibilidad de partes mecánicas, lo que lo hace menos vulnerables a golpes y más resistentes.
La oferta de SanDisk de 11,25 dólares por acción representa una prima del 21% al de Fusion-io al cierre del viernes. Las acciones de ésta subieron a 11,45 dólares el lunes, lo que viene a indicar que algunos inversores esperaban una oferta mayor para la empresa, según el citado medio. En palabras del analista de Summit Partners Research, Srini Nandury, SanDisk no sólo lo va a adquirir a un precio barato, sino que además, Fusion-io dispone de algunos grandes clientes que otros proveedores carecen, en referencia a Apple y Facebook, por la construcción de sus respectivos centros de datos.
Fusion-io supone la quinta adquisición de SanDisk para el negocio de almacenamiento en entornos empresariales, siendo la más reciente SMART Storage System por 307 millones de dólares, producida en el pasado mes de julio. Con el acuerdo de adquisición, la empresa será menos vulnerable a los vaivenes en los precios de los chips de memoria, que han afectado a lo largo de la vida a la propia industria.
Al igual que Google con su Dev Channel y Mozilla con su equivalente llamado Aurora, finalmente Microsoft acaba de dar un paso similar con el lanzamiento delIE Developer Channel, sobre el cual indica que es un navegador completamente funcional diseñado para ofrecer a los desarrolladores y a los early adopters acceso a las características de la plataforma web en la que están trabajando. El mismo se puede ejecutar junto a IE11 de forma independiente, disponiendo de todas las funciones disponibles en IE11 junto a características de la plataforma en la que están trabajando. El requisito fundamental es disponer de Windows 7 SP1 o Windows 8.1.
IE Developer Channel cuenta además con mejoras en las herramientas de desarrollo F12, con soporte para el estándar emergente WebDriver, que permite a los desarrolladores web establecer pruebas para automatizar los navegadores web para probar en sus espacio web, así como soporte para el estándar emergente de la API Gamepad, que permite el uso de JavaScript para añadir soporte gamepad para aplicaciones web y juegos. Microsoft invita a probarlo conectando el controlador de la Xbox 360 y usarlo junto con algunas aplicaciones y juegos, señalando específicamente a Escape from XP, al juego Atari Arcade, y a Hover.IE.
IE Developer Channel también trae mejoras de rendimiento de WebGL y añade soporte para instancias de extensión, texturas de 16 bits, y otras características. Según Microsoft, esta versión mejora la puntuación Khronos WebGL Conformance Test 1.0.2, pasando del 89% al 94%.
Microsoft señala que éste será el primero de los muchos lanzamientos en el canal de desarrolladores, señalando que a medida de que trabajen en nuevas características y estándares, van a seguir compartiendo los principios del código a través de IE Developer Channel.
Desde Facebook anuncian una nueva versión para iPad, una aplicación que incluye canales de contenido creados para intentar transformar la red social en algo que aún no ha conseguido ser: una red de contenido.
Disponible inicialmente solo en Estados Unidos, esta versión incluye Trending Topics (los asuntos más hablados en Facebook en estos momentos, tanto personalizados según perfil como globales), Trending Videos, una nueva sección con una selección personalizada de los vídeos más compartidos, Mis juegos, con la lista de los que ya hemos probado y un link para acceder a ellos de forma sencilla desde iPad y Juegos populares, con la lista de juegos que disfrutan nuestros amigos y los que son más populares en Facebook.
Esta sección de contenido aparecerá al poner el iPad en modo horizontal, y justifican la parte de juegos diciendo que más del 70 por ciento de las personas que utilizan Facebook para iPad en todo el mundo han accedido en algún momento a un juego en los últimos 90 días. También informan que incluirán en el futuro anuncios para que los desarrolladores puedan encontrar interesados en sus proyectos, de hecho ya han divulgado los enlaces que los desarrolladors deberán usar para enviar sus juegos, así como los vídeos de presentación de los mismos.
Seguimos con los proyectos seleccionados en Lanzadera 2014 y salimos del e-commerce de las corbatas para llegar al mundo de los videojuegos.
Lo hacemos con Play4test (play4test.com), una nueva plataforma que ayudará a aprovechar el poder de la comunidad para crear juegos más sólidos, ya que la fase de testeo podrá realizarse gracias a los jugadores que prueban y dan opiniones antes del lanzamiento final.
En estos momentos ya cuentan con más de mil usuarios registrados y ya llevan 9 juegos testeados.
¿En qué consiste el proyecto?
Nuestro proyecto se llama Play4test. Se trata de una plataforma de testeo online de videojuegos para móviles. Nos dirigimos a desarrolladores que quieran testear sus juegos de forma rápida, simple y eficiente. Nosotros vimos que en el sector de videojuegos el proceso de testeo es algo muy costoso pero a la vez es una de la fases más importantes ya que afecta directamente en la satisfacción y aceptación de los usuarios.
La solución que ofrecemos es play4test, una red extensa de jugadores que están ansiosos por probar y dar sus opiniones a los creadores de videojuegos. Nuestro objetivo es ofrecer una plataforma que sea accesible para todos que permite que los pequeños desarrolladores puedan testear sus juegos a nivel global.
¿Quiénes sois?
Mi nombre es Jiaqi Pan y soy el CEO de Play4test. Somos un equipo de 5 personas, junto a mí está Jacobo Pelufo, nuestro Project Manager y UX designer que tiene un amplio conocimiento sobre UX y analíticas. En cuanto al equipo técnico, está Pepe Fernández (CTO) que ya lleva años trabajando como desarrollador web y lo mismo con Eugeni Senente (Android developer) para la parte de desarrollo para dispositivos móviles. Por último debo destacar en especial nuestro responsable de marketing, Bernardo Hernández, que tiene varios años de experiencia en la industria de videojuegos. Ha trabajado para diferentes empresas de videojuegos y además es experto en el área de adquisición de usuarios.
¿Cómo surgió la idea?
La idea surgió de un Startup Weekend donde queríamos hacer una plataforma de streaming de videojuegos para móviles donde los usuarios pudieran probar los juegos sin tener que descargarlos. Pero por una serie de cuestiones técnicas nos dimos cuenta de que el modelo no era viable. Cuando estábamos discutiendo sobre cómo modificar la idea, justamente había un miembro del equipo que había sido un testeador profesional de videojuegos.
Nos propuso enfocar la plataforma en el testeo de los juegos y dirigirnos a los desarrolladores de videojuegos. A partir de allí, fuimos validando la idea con diferentes desarrolladores, preguntándoles por los problemas que tienen a la hora de testear sus juegos. Poco a poco hemos ido mejorando nuestra plataforma según las necesidades reales de los clientes hasta convertirse en el Play4test de hoy.
¿Cómo se testean los juegos?
Para testear los juegos nos basamos en el concepto de Crowdtesting, que es aplicar la idea de crowdsourcing en el testeo de los juegos. Lo que hacemos es distribuir el juego a un grupo de testers que representan el target final al que van a dirigir los clientes. Estos testers probarán con sus propios dispositivos. Ellos reportarán errores, así como problemas de usabilidad y dan recomendaciones de mejoras. Todo eso será presentado en un informe final que se entregará al cliente. Dependiendo del estado del juego, el concepto puede ser utilizado para probar desde prototipos hasta versiones beta.
¿Quiénes son los clientes?
Nosotros iremos por fases: -FASE I: nos dirigimos sobre todo a desarrolladores indies, con recurso limitados para realizar testeos. El objetivo de esta fase es ir aumentando nuestra base de usuarios y ajustar la plataforma según los feedbacks que nos vayan dando los clientes. -FASE II: queremos llegar a los estudios de videojuegos medianos y grandes, con cierto poder adquisitivo. En esta fase ya tendremos suficiente número de testers de alta calidad para realizar todo tipos de pruebas. -FASE III: hablaremos con los Publishers de videojuegos que sería los top-players de la industria. Tenemos diferentes planteamientos que de momento no puedo comentar.
¿Y los objetivos a corto y largo plazo?
Nuestro objetivo a corto plazo mejorar nuestra plataforma web y desarrollar una aplicación nativa para gestionar todo el proceso de testeo. En cuanto a los planes a largo plazo, después de haber validado el modelo de negocio, queremos lanzar la plataforma en otros países hispanohablantes, China, Reino unido, Francia y Alemania.
Hace unos días se presentaron los 20 proyectos ganadores 2ª Edición de Lanzadera, 63 personas de 20 proyectos que deberán ahora tener dedicación exclusiva al desarrollo del proyecto, instalarse en la sede de Lanzadera, en Valencia, y usar los recursos (económicos y materiales) disponibles en el proyecto para hacer de su idea una realidad. Habrán reuniones de seguimiento y sesiones de formación, pero antes vamos a conocer dichos proyectos, y empezamos con Dot.
Entramos en contacto con ellos para que nos presenten la idea, el nacimiento y los objetivos a corto y medio plazo:
¿Cómo nace Dot?
El origen se remonta a Septiembre de 2013, tras asistir a una conferencia sobre una reconocida marca de ginebras. Aquella tarde, el fundador de esta marca nos explicó cómo fue capaz de despertar una categoría de producto dormida, la ginebra, lanzando una marca innovadora y moderna que conectaba con su público objetivo.
Tal impacto tuvo esa conferencia que nos llevó a pensar: ¿qué producto existe a día de hoy que esté dormido? Ya lo teníamos: la corbata.
Aquel día nació dot (que significa “punto” en inglés), con la intención de lanzar una marca innovadora, detallista y moderna que conectara con el hombre. Nacimos con la corbata, icono del hombre, y rápidamente evolucionamos hacia una idea de mayor magnitud: los complementos de moda para el hombre.
Nos dimos cuenta que no existía a día de hoy, una marca destino de complementos de moda para hombre que ofreciera variedad, innovación y simplicidad.
Dot busca ofrecer todo esto unido, además, a una experiencia de compra y comunicación innovadoras que aporten valor añadido al hombre actual. Y ¿cómo? Pues facilitando la decisión de compra con rangos cortos de producto por categoría y generando empatía a través de nuestros valores de marca.
¿Quiénes sois los responsables por el proyecto?
Dot nace de la mano de Alex Casals, Pablo Banús y Jorge Herrero, tres jóvenes emprendedores licenciados en Administración y Dirección de Empresas en ESADE Barcelona. Alex Casals, la “patrón” del barco dot, tiene 26 años y más de 3 años de experiencia laboral tanto en Gran Consumo como en Retail, donde ha desempeñado cargos dentro del área comercial en grandes empresas como L”™Oréal, Unibail-Rodamco y CBRE.
Pablo Banús, los “ojos del consumidor” de la marca dot, tiene 25 años y ha trabajado durante más de 2 años en el área de Marketing, donde ha liderado la gestión de diversas marcas en la multinacional Procter & Gamble.
Jorge Herrero, el “dueño de los números” de dot, tiene 27 años y cuenta con más de 4 años de experiencia laboral en Auditoría y Finanzas, en grandes compañías como Deloitte y Agbar respectivamente.
¿Cuál es el estado actual de Dot?
Nuestro joven proyecto ha sido seleccionado como uno de los 20 ganadores de la segunda edición del programa Lanzadera, liderado por el fundador de Mercadona Juan Roig. Esta gran oportunidad que nos brinda Lanzadera es la recompensa a muchas noches de trabajo, esfuerzo y una historia que explica el origen de dot…
Actualmente, acabamos de lanzar este mes de junio nuestra primera colección de corbatas junto con nuestra página web (www.dotaccessories.com), desde la cual ya se puede comprar la primera colección dot.
¿Y el objetivo a costo plazo?
En nuestro año en Lanzadera, nuestro objetivo es abrir nuestra primera tienda física en Barcelona, donde ofreceremos una amplia gama de complementos de moda masculina, con productos de diseño innovador y gran calidad a precios accesibles.
En línea con los valores de la marca dot, cada uno de nuestros productos tiene, en todos los sentidos, otro ”˜punto”™ de vista, así como una historia detrás pensada para un tipo de hombre determinado.
Nuestra corbata “Steve”, por ejemplo, rinde homenaje a aquellos hombres con espíritu emprendedor que luchan por conseguir sus objetivos, que se caen siete veces y se levantan ocho. Puedes conocer más sobre nuestras historias en nuestra web.
Gracias por su tiempo al equipo de Dot. Estad atentos, seguiremos hablando de estos proyectos que, seleccionados en Lanzadera, pueden dar mucho que hablar aún en 2014.
Si os gustó la versión Star Wars de Angry Birds, preparaos, que llega ahora la de Transformers.
Aunque duele pensar en algún tipo de comparación entre la saga de Star Wars y la de Transformers, la versión con los pajaritos de colores puede ser entretenida. Angry Birds Transformers tendrá una versión para móviles en la que los Autobirds tendrán que luchar con los Deceptihogs, aunque de momento no hay fecha divulgada de lanzamiento. Existirán Telepods, juguetes reales que podremos comprar para integrarlos en las partidas (semejante a lo que hace Disney con su Infinity), una idea que Hasbro ya implantó con Star Wars.
Los rumores sobre esta versión datan de enero de este año, solo ahora han sido confirmados, aunque no hay vídeo, ni instrucciones de juego ni ningún otro detalles que nos ayude a imaginar cómo será el juego, si parecido a la versión Star Wars o a lo juego de rol, como la última versión lanzada por la compañía.
Aquí tenéis el póster que han preparado para el juego, que podremos acompañar en transformers.angrybirds.com:
