Google Play Store pronto permitirá pruebas A/B en las páginas de descarga de apps

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por Juan David Quiñónez

GooglePlay

Si eres un desarrollador de aplicaciones móviles para Android podrí­a serte de enorme interés el saber que pronto, a fin de este mes o a inicios del siguiente, la Play Store empezará a permitir la realización de pruebas A/B dentro de las páginas de descarga de cada aplicación. Con esto, dependiendo del usuario o aleatoriamente, será posible mostrar diferentes iconos, descripciones, precios, capturas, etc.; Restarí­a evaluar los resultados y tomar decisiones.

Lo anterior es reportado por la publicación The Information donde se comenta que Google pretende lanzar un manojo de novedades para su tienda de aplicaciones, entre ellas, la brillante posibilidad de probar “diferentes versiones” de las páginas de descarga de aplicaciones. Pero van más allá al destacar ejemplos especí­ficos: Comprobar la respuesta de un grupo de personas que ve un precio de US$ 1.99 frente a otro grupo que solo la puede instalar por US$ 2.99, conocer qué tantas personas instalan la app si su icono es de color rojo o azul, y si se consiguen mejores resultados al poner un video animado o uno que incluya interacciones reales con la app.

En The Verge también dan otro llamativo ejemplo y es el probar coloridos iconos diferentes dependiendo del paí­s del usuario.

En fin, las posibilidades son enormes con la cantidad de variables listas para optimizar dentro de cada página de descarga, una maravilla si se logra combinar con un panel de revisión de estadí­sticas y gráficos comparativos de fácil interpretación. Por cierto, el Google I/O 2015, a realizarse el 28 y 29 de mayo, es el escenario en el que se espera que sean anunciadas las nuevas caracterí­sticas.

Más información: TheInformation.com

Las APIs desde la trinchera

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por Leticia Martí­n-Fuertes

Empezamos con las charlas simultáneas en APIdays Mediterranea. Después de la pausa para el café, Simon Wood de Holiday Extras nos ha hablado de herramientas para testear nuestras APIs.

Simon ha observado que la gente pasa mucho tiempo depurando las APIs: los programadores tienen que utilizar algo que ni han diseñado ni han escrito, y cuya documentación no siempre es suficiente.

Para un usuario de APIs puede resultar muy frustrante intentar entender la API que quiere usar para su trabajo, y esa frustración empieza en el momento de la selección. Por ejemplo, al buscar una API para el tiempo atmosférico, la oferta de APIs de este tipo puede ser abrumadora. Puede que elijas una inadecuada y que te genere muchas complicaciones luego en el proceso de desarrollo. O puede que te veas obligado a usar una API determinada, porque tu empresa trabaje con otra empresa que le ha ofrecido una API con la que interactuar, y no puedas ni siquiera conectarte a ella por problemas en la red.

Afortunadamente, gracias a los avances en herramientas disponibles hoy en dí­a contamos con múltiples opciones. Así­, para diagnosticar y resolver problemas de conexión podemos usar herramientas como TraceRoute o MTR.
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Patrick Heneise nos cuenta cómo hacer las APIs (y su rendimiento) escalables

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por Leticia Martí­n-Fuertes

Patrick Heneise, en su charla en APIdays Mediterranea, ha dado una visión general de los retos y dificultades de una API a pleno rendimiento, cuáles son los componentes que cumplen cada papel y cómo se pueden optimizar y escalar apropiadamente estos componentes.

Nos ha guiado en el proceso de identificar los componentes de bajo rendimiento y ha presentado algunas de las herramientas que pueden hacerle la vida más fácil a un arquitecto de APIs. Ha diferenciado entre lo que una API de hoy en dí­a debe y no debe hacer, presentando nuevos patrones y sistemas de optimizar su funcionamiento y, en última instancia, la experiencia del usuario a través de los dispositivos finales.

_MG_9636Dada la amplia variedad de tecnologí­as, lenguajes y paradigmas distintos con los que puede operar una API, Patrick ha pretendido mantener un punto de vista agnóstico en cuanto a plataformas, y no meterse en demasiados detalles de cada plataforma concreta.

Como arquitecto de software y CEO de blended.io, Patrick diseña y crea APIs escalables de alto rendimiento, y aptas para móviles, para distintas startups y compañí­as que trabajan con tiempos de respuesta de 25 ms. y millones de peticiones. Ha escalado sistemas para centros de datos de todo el mundo, garantizando una experiencia de usuario óptima a los consumidores de las APIs.

Fotografí­as de Mariano Cuesta.

Nuevos formatos de AdWords para promocionar autos, hoteles e hipotecas

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por Juan David Quiñónez

adwords autosGoogle sigue empeñado en mostrarle al mundo que el presente y futuro de las búsquedas está en los móviles, y que es urgente el mantener campañas de promoción en la red con contenidos optimizados para dichos dispositivos; Sin ir muy lejos, 11 tareas básicas que antes se realizaban desde el PC, ahora se ejecutan en segundos desde nuestros teléfonos.

Pues bien, justo en la misma semana #MomentoMóvil de Google, una iniciativa que con talleres virtuales y presenciales enseña al público general y profesional sobre los productivos usos de los móviles, han compartido hoy en el blog de AdWords importantes novedades en sus formatos de anuncios; Autos, hoteles e hipotecas son los protagonistas: Continúa leyendo «Nuevos formatos de AdWords para promocionar autos, hoteles e hipotecas»

Motorola tiene que pagar 10 millones de dólares a Fujifilm por infringir una patente

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por Juan Diego Polo

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Aunque 10 millones de dólares no es mucho dinero en un mundo en el que estamos acostumbrados a escuchar como se pagan cientos de millones en las compras de aplicaciones, startups y proyectos digitales de todo tipo, es suficiente para reconocer el derecho que Fujifilm tiene sobre sus patentes.

Hace tres años Fuji comunicó que Motorola (por entonces de Google) infringió tres patentes relacionadas con la cámara de los móviles y una relacionada con conexión inalámbrica. Ahora un tribunal de San Francisco le ha dado parcialmente la razón, invalidando tres de ellas y concediendo el derecho de una de las patentes relacionadas con la cámara relacionada con la transformación de imágenes en color a imágenes monocromo.

Tendrá que pagar 10,2 millones de dólares, según indican en Reuters, bastante menos que los 40 pedidos originalmente. Se han cancelado las peticiones relacionadas con patentes de reconocimiento de rostros y con conexión Wireless, reduciendo así­ mucho el valor.

Motorola ha confirmado que seguirá luchando para invalidar la patente que aún queda pendiente, aunque todo parece indicar que no podrán evitar el pago.

Lo curioso es que Fujifilm, propietaria de dichas patentes, no las haya aprovechado para liderar el mercado de la fotografí­a digital, algo que muchos esperaban en el pasado.

Novedades en CodersClan, la plataforma para contratar programadores

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por Juan Diego Polo

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Cuando nació CodersClan podí­amos contratar a programadores de varias partes del mundo para que realicen tareas especí­ficas (generalmente no muy grandes) dentro de nuestro proyecto. Esto cambió poco después, abriendo las puertas a la posibilidad de contratar proyectos completos, y parece que tendremos muchas más novedades en un futuro próximo gracias a una inversión de 820.000 dólares que acaban de recibir.

Ya cuentan con 6000 programadores en su base de datos, profesionales que tienen que tener una buena reputación, tanto en su perfil de GitHub como en el de LinkedIn. Esa es la información que usan en CodersClan para vincular a los clientes con el programador adecuado, siempre realizando el trabajo entre los dos (el cliente sin conocimientos técnicos no suele entrar en contacto directo con el programador).

Aquellos usuarios más técnicos pueden usar herramientas de gestión de proyectos integradas en CodersClan, como Trello o Asana, lo que ayuda a construir proyectos cada vez mayores. Es en ese punto en el que quieren invertir más: ofrecer las herramientas adecuadas para que sea posible construir proyectos de todo tamaño gracias a las integraciones con otras plataformas de gestión de errores y tareas.

Comentan en TC que de momento se están concentrando en programación con Rails, PHP, Node.js y WordPress, aunque la demanda en iOS y Android es cada vez mayor.

Snapchat ya permite compartir contenidos editoriales disponibles desde la función Discover

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por Fco. José Hidalgo

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A principios del presente año, Snapchat lanzó Discover, una nueva funcionalidad que pretende servir de canal entre los medios editoriales y una audiencia poco acostumbrada a consumir sus contenidos. Entre otros socios, se encuentran CNN, ESPN, National Geographic y Vice, quienes cada 24 horas irán publicando nuevos contenidos de ví­deos como artí­culos seleccionados por el propio personal de sus respectivos medios.

Hoy, Snapchat da un paso más y permite que dichos contenidos puedan ser compartidos entre los usuarios gracias a la última actualización de su aplicación, tal y como señala el propio servicio a través de Snapchannel en Discover, cuyas versiones para Android e iOS deben estar en breve disponible a través de sus respectivos mercados de aplicaciones, cuyo despliegue se está realizando lentamente.

De este modo, se puede abrir el posible potencial de combinar los contenidos editoriales con la función de mensajerí­a. En este sentido, los usuarios podrán compartir aquellos contenidos que consideren interesantes con sus propios contactos, mientras que los socios editores podrán hacer seguimiento para conocer cuales de los canales están consiguiendo mayor atracción y compromiso por parte de los usuarios. Eso sí­, un aspecto a tener en cuenta es que el acceso a los contenidos de la función Discover ha caí­do hasta un 50% desde que fuera lanzado, según señalan algunos informes. Veremos si remonta y Discover puede servir como canal para que medios editoriales lleguen a la mencionada audiencia.

No, Grooveshark no ha vuelto

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por Juan Diego Polo

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Grooveshark cerró sus puertas hace pocos dí­as, pidiendo disculpas por los errores cometidos durante todos estos años, errores relacionados con la violación de derechos de autor de los temas incluidos en su portal. Fue el fin de una época, aunque llegó en un momento en el que hay suficientes opciones de streaming de música a bajo precio como para que no lo echemos tanto de menos.

Grooveshark perdió el foco en muchas ocasiones, no supo dialogar correctamente, y acabó pagando el precio en los tribunales, motivo por el cual es difí­cil (por no decir imposible) que vuelva a reanudar sus actividades.

El caso es que desde hace algunas horas las redes sociales se están llenando de mensajes anunciando la vuelta del portal, y el medio bgr.com parece el culpable de tanto ruido. Alguien que trabajó dentro de Grooveshark hizo un backup de casi todo el contenido (del 90%) sospechando que lo cerrarí­an en poco tiempo. Ahora que Grooveshark ya no existe, dicha persona (o personas) ha creado una página web con todas las músicas del backup, y ha puesto el logo de Grooveshark ilustrando el «proyecto».

Eso no es la vuelta de Grooveshark, no es la vuelta de una compañí­a que ha trabajado 10 años en el mundo del streaming de música, no es la vuelta de las decenas de personas que trabajaban a diario para crear versiones móviles, para resolver problemas en la justicia, para dialogar con los propietarios de los derechos, para moderar contenido… es simplemente un backup realizado sin permiso de Grooveshark, mostrado en una web que, además, intenta engañar a los usuarios con la imagen y el diseño del proyecto original.

Seguramente veremos el dominio cancelado durante los próximos dí­as, bien sea por presión de quien posee los derechos de la música o incluso por la propia Grooveshark, que seguramente no esperaba que se ensucie su nombre tan pronto.

Elance-oDesk ahora es Upwork, para poner en contacto a empresas con trabajadores autónomos

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por Fco. José Hidalgo

Upwork

La plataforma resultante de la unión de Elance y oDesk hace más de un año, llamada hasta ahora Elance-oDesk, enfocada en poner en contacto a empresas con trabajadores autónomos, abre una nueva etapa a partir de ahora, estrenando tanto un nuevo nombre, Upwork, como caracterí­sticas, disponiendo de una nueva aplicación móvil, nuevos algoritmos de búsquedas, procesamiento más rápido, además de un servicio de chat en tiempo real, etc, según indican desde TechCrunch, que además se hace eco de la definición que su actual CEO, Stephane Kasriel indica de la nueva plataforma resultante: es un Slack Killer.

Para llegar a lo que es Upwork a dí­a de hoy, se ha estado trabajando en el último año en la nueva plataforma con el objetivo de dotar a la misma de caracterí­sticas que la hagan diferente frente a sus directos rivales, encontrándose entre ellas a plataformas muy potentes. Aún así­, Upwork ha podido mantener su posición en el mercado, siendo usado por empresas importantes de la talla como Unilever, Coca Cola, HP y otros cuyo CEO, Kasriel, no ha podido nombrar al citado medio, señalando además que su plataforma genera unos 1000 millones de dólares en puestos de trabajo.

A partir de ahora, según palabras de Kasriel, es trabajar para que en los próximos 6 años, se haga crecer el valor de los puestos de trabajos creados a través de su plataforma a 10.000 millones de dólares. Actualmente, Upwork está disponible en 180 paí­ses y cuenta con unos 2.700 tipos de perfiles diferentes.

Microsoft no puede registrar la marca «Skype» en Europa por su similitud con «Sky»

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por Fco. José Hidalgo

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Microsoft vuelve a tener en contra el uso de «Sky» como parte del nombre de algunos de sus servicios en Europa, y todo porque podrí­a inducir a la confusión con la marca «Sky», perteneciente a una compañí­a británica de televisión. Recordemos que hace un año se vio obligada a cambiar el nombre de SkyDrive por OneDrive, y además, Livescribe tuvo que renombrar su bolí­grafo inteligente inalámbrico Sky en Europa.

Ahora se ha conocido que el Tribunal General de la Unión Europea ha dictaminado hoy que la marca «Skype» es similar a «Sky», según informa la BBC, por lo que puede haber riesgo de confusión para los usuarios, aludiendo a que la vocal y no es más corto en la palabra «Skype» de lo que es en la palabra «Sky», apuntando además de que la palabra «sky» forma parte del vocabulario básico del idioma inglés, siendo claramente identificable dentro de la palabra «Skype», a pesar de que este último se escribe como una sola palabra.

Ante esta situación, Microsoft no podrá registrar la marca para el nombre y el logotipo de Skype en Europa, aunque eso sí­, ello no implica que Microsoft deba que cambiarlo. El conflicto se remonta al año 2004, cuando Skype era por aquel entonces una empresa emergente en Europa, la cual solicitó una marca comunitaria para su nombre como su logotipo. Desde entonces, Sky PLC se opuso a la solicitud señalando que podrí­a causar confusión, debido a que también habí­a presentado una marca comunitaria similar el año anterior. Hasta estos dí­as, todos los intentos de Skype de contar con su propia comunitaria han fracasado, aunque ahora Skype tiene dos meses para apelar la decisión en el mismo tribunal.