Google acaba de «graduar» la versión 55 de Chrome a su canal estable para los sistemas de escritorio Windows, Linux y Mac, la cual se irá desplegando en los próximos días en los equipos de los usuarios. En esta nueva versión se da un paso más para poner el toque final a la presencia de Flash en la web, donde ahora se mantendrá a HTML5 como valor predeterminado, a excepción de aquellos sitios web que aún sólo disponen de contenidos en Flash o si entran dentro de la lista de los 10 mejores sitios de la web, manteniendo el periodo de vigencia durante un año.
Para Google, la lista de los 10 mejores sitios web son: YouTube.com, Facebook.com, Yahoo.com, VK.com, Live.com, Yandex.ru, OK.ru, Twitch.tv, Amazon.com y Mail.ru. Obviamente, la inclinación a favor del HTML5 tiene numerosas ventajas para los usuarios tanto a nivel de seguridad, a nivel de rendimiento como a nivel de consumo energético. Los usuarios que visiten por primera vez cualquier sitio con Flash se les pedirá que su habilitación para poder interactuar con el mismo. Continúa leyendo «Google da un paso más en la eliminación de Flash en la web con su nueva versión de Chrome»
Un gran proyecto llega a kickstarter para hacer las delicias de todo aquel que pensaba que tener un robot produciendo piezas en una industria era algo extremadamente caro.
Existen dos tecnologías que están en boca de todos durante los últimos años: la inteligencia artificial y los coches autónomos.
Cuando hablamos de Inteligencia Artificial no estamos hablando de grandes novedades, existen algoritmos de inteligencia artificial con varias décadas de existencia, pero solo ahora estamos viendo los resultados en nuestro día a día, en aplicaciones que usamos habitualmente, motivo por el cual la población en general se muestra cada vez más curiosa sobre el asunto.
En muchas ocasiones se usa la Inteligencia Artificial para, después de haber analizado millones de datos, predecir lo que ocurrirá en un futuro. De esa forma, los bancos usan inteligencia artificial para organizar operaciones, invertir en acciones y administrar propiedades; los hospitales para organizar las asignaciones de las camas y crear una rotación del personal; los investigadores para detectar algún tipo de relación entre imágenes de todo tipo (astronomía, medicina, etc.)… las aplicaciones son cada vez más numerosas, y con los coches autónomos no podría ser diferente. Continúa leyendo «La inteligencia artificial entre los coches autónomos»
Hace cuatro años la Fundación Bill y Melinda Gates ofreció más de 700.000 dólares para la creación de un retrete que no necesite agua para funcionar, algo extremadamente necesario en miles de comunidades de ífrica que no cuentan con agua corriente en las casas. Ahora comentan en businessinsider.com que los creadores del invento han recibido una segunda financiación, y ya tenemos un vídeo mostrando el funcionamiento del ingenioso aparato: Continúa leyendo «Así funciona el retrete que no necesita agua, financiado por Bill Gates»
Nuevas patentes de Apple indican que están trabajando en un nuevo reloj inteligente, pero en este caso apuestan por el modelo circular, siguiendo la misma linea que el resto de fabricantes.
No es fácil protegerse de un ataque DDoS, ya que las peticiones realizadas a la web víctima llegan de diferentes partes del mundo, de IPs que no tienen ninguna relación entre ellas, por lo que no es tan fácil como bloquear un conjunto de direcciones en el servidor. Algunas grandes empresas disponen de sistemas inteligentes de protección para este tipo de ataques, como Google, por ejemplo, que ofrece uno de ellos para los sitios web de noticias frecuentemente atacados, o Amazon, que presenta ahora su AWS Shield. Continúa leyendo «Amazon presenta sistema para protegerse de ataques DDoS»
A lo largo de los últimos años os hemos ido recomendando diferentes herramientas con las que poner en marcha vuestra propia newsletter. En esta ocasión nos ha parecido interesante destacar Upscribe, una interesante herramienta para permitir que tus lectores se suscriban a tu newsletter desde Medium.
Sin duda, una de las principales características por las que destaca Upscribe es su sencillo funcionamiento, ya que solo tenemos que crear un formulario desde Upscribe y copiarlo y pegarlo en un artículo de Medium. Además, las posibilidades no terminan aquí, ya que Upscribe es compatible con diferentes herramientas diseñadas para el envío de newsletters, como MailChimp.
El 1 de diciembre de 2016 Twitter cerraba la compra de Yes, Inc., una pequeña startup de Palo Alto fundada en 2014 que apenas era conocida fuera de Silicon Valley. La operación, presentada como un movimiento para mejorar el cubrimiento de eventos en directo, escondía algo más relevante: una contratación estratégica. Yes traía consigo a Keith Coleman, ex-Googler con una década en productos como Gmail, Inbox y Google Chat, que aterrizaba como vicepresidente de producto en Twitter. Lo que entonces parecía un acqui-hire menor terminó siendo el origen de uno de los productos más influyentes de la red social en los años siguientes: Community Notes.
Una compra que era, sobre todo, fichaje
El precio de la operación nunca se hizo público. Twitter incorporó al CEO de Yes y a otros siete empleados de la startup, dejando claro que el objetivo era el equipo, no las apps. Las dos aplicaciones que Yes tenía en el mercado, Frenzy y WYD, dejaron de funcionar pocas semanas después. Coleman pasaba a liderar la estrategia de producto en una compañía que llevaba años buscando una identidad clara: ¿red social, plataforma de noticias, conversación pública?
Para entender el movimiento conviene situarse en el Twitter de finales de 2016. Acababa de pasar la elección estadounidense, la conversación sobre desinformación dominaba la opinión pública y la dirección de Jack Dorsey buscaba reforzar el equipo con perfiles que entendieran de producto a escala masiva. Coleman, que en Google había trabajado en correo y mensajería, encajaba.
De fichaje silencioso a Community Notes
Cinco años después, en enero de 2021, Twitter presentó Birdwatch, un programa piloto de moderación basado en la comunidad que dejaba a usuarios voluntarios añadir contexto y notas a tuits potencialmente engañosos. Ese producto se convertiría, tras la compra de la compañía por Elon Musk en octubre de 2022, en Community Notes. Coleman lideró el desarrollo desde el principio y se mantiene al frente del proyecto en X.
El planteamiento de Birdwatch (notas escritas por usuarios y validadas por consenso entre revisores con historiales heterogéneos) es uno de los pocos sistemas de moderación que ha sobrevivido a varios cambios de propiedad de la plataforma. La idea, además, ha sido copiada: Meta lanzó su propia versión en Facebook, Instagram y Threads en 2025, presentando el cambio como sustituto del programa de fact-checkers profesionales que abandonaba.
Qué pasa con Community Notes hoy
Community Notes ha tenido años desiguales. Distintos análisis han documentado su efecto: cuando una nota aparece junto a un post, el redistribución de ese contenido se reduce en torno al 50-60%, según métricas del propio equipo. En paralelo, el uso del sistema en X ha caído en 2025, según datos publicados por NBC News a partir de archivos abiertos de la plataforma. La interpretación es debatida: para unos, el sistema se ha desinflado por falta de incentivos a los voluntarios; para otros, X ha promovido cambios algorítmicos que reducen visibilidad de las notas.
X ha respondido con dos movimientos: por un lado, integrar IA en Community Notes para acelerar la generación y validación de contexto, como cubrimos en julio de 2025 cuando la plataforma incorporó IA al programa. Por otro, en junio de 2025 Coleman describió a Axios un piloto para elevar contenido en el que muchos usuarios coinciden, una variante «positiva» del sistema que se está implantando con un grupo limitado de usuarios en Estados Unidos.
Actualización a 1 de mayo de 2026
Keith Coleman sigue al frente del equipo de Community Notes en X. Los datos abiertos publicados por la propia plataforma muestran un descenso del uso del programa en 2025 respecto a 2023-2024, lo que ha llevado a la compañía a probar variantes de la fórmula. Meta, por su parte, ya tiene su propia implementación en marcha y la presenta como pilar de su política de moderación. La operación de 2016 que parecía un acqui-hire de manual ha terminado generando una de las herramientas de moderación más copiadas de los últimos cinco años. No es habitual que una compra de ocho personas de una startup sin ruido acabe definiendo cómo otras grandes plataformas tratan la desinformación, pero en este caso el rastro es claro.
Mi valoración
Lo más interesante de este caso, mirado en perspectiva, es lo que enseña sobre cómo las compañías tecnológicas hacen compras estratégicas. Yes, Inc. no aportó productos: aportó talento que terminaría diseñando la pieza más original de moderación que ha tenido la plataforma. Las cifras que importan no son el precio (no público) ni el número de empleados (ocho), sino lo que ese equipo construyó después.
El otro aprendizaje, menos halagüeño, es la dificultad de que un sistema basado en voluntarios escale en plataformas con incentivos cambiantes. Community Notes funciona cuando los voluntarios encuentran motivación y la dirección lo prioriza. En 2025-2026 la prioridad parece haber bajado, los voluntarios se han enfriado y el efecto se ha notado en métricas. La pregunta abierta es si X mantendrá el programa con la misma intensidad o lo dejará desinflarse mientras Meta lo sostiene.
Preguntas frecuentes
¿Qué era Yes, Inc. y qué hacía exactamente?
Una startup de Palo Alto fundada en 2014 por Keith Coleman, ex-Googler con experiencia en Gmail, Inbox y Google Chat. Desarrollaba dos apps: Frenzy y WYD, ambas centradas en la coordinación social en torno a eventos. La compañía se incorporó a Twitter el 1 de diciembre de 2016 y sus apps cerraron poco después.
¿Sigue Keith Coleman en X?
Sí, en 2026 sigue como vicepresidente de producto en X, con responsabilidad sobre Community Notes. Es uno de los pocos altos cargos de Twitter que se mantuvo tras la compra de la compañía por Elon Musk en 2022, lo que probablemente refleja la relevancia estratégica del producto que lidera.
¿Qué relación tiene Yes, Inc. con Community Notes?
Yes, Inc. no aportó la idea original de Community Notes (que se llamó Birdwatch al lanzarse en 2021), pero sí aportó al líder del equipo que la construyó. Coleman ha estado al frente del proyecto desde sus primeras versiones piloto y sigue dirigiéndolo en su forma actual.
La mayoría de vosotros habréis oído hablar con anterioridad acerca del Moto 360, un reloj inteligente que destaca especialmente por su elegante diseño circular (a diferencia de los característicos diseños con forma cuadrada. A pesar de ello, todo parece indicar que lo más probable es que no veremos un nuevo modelo próximamente. Al menos, esto es lo que Motorola y Lenovo habrían confirmado en exclusiva a The Verge, que se hace eco de la noticia.
En concreto, las compañías han confirmado que no están trabajando en un modelo con el que aprovechar el lanzamiento de Android Wear 2, que llegará el año que viene. En palabras de Shakil Barkat (director de desarrollo de productos de Moto), Motorola no vería suficiente tirón en el mercado de los smartwatches como para justificar el desarrollo de un nuevo producto.
El 1 de diciembre de 2016 Microsoft amplió el listado de servicios cloud compatibles con Word, Excel y PowerPoint en Android, sumando Dropbox, Box, Egnyte y el chino Tencent. La novedad parecía menor (al fin y al cabo, OneDrive ya funcionaba sin fricción dentro de Office), pero suponía un cambio de política importante: Microsoft asumía que millones de usuarios tenían sus archivos en plataformas de la competencia y prefería integrarse antes que forzar migraciones. Casi una década después esa integración sigue activa, con matices que conviene repasar antes de plantearse una infraestructura cloud mixta.
El movimiento original y por qué importaba
Hasta finales de 2015, Office en móvil era un universo cerrado a OneDrive y SharePoint. La integración con Dropbox llegó primero a iOS en enero de 2016, y a Android casi un año después. La compañía pasó de «OneDrive o nada» a un modelo donde el cliente elige el almacén, y Microsoft cobra licencias de Office sin librar la batalla del cloud cada vez. Para Dropbox, la operación servía de aval: los archivos creados con Office, que dominaban la ofimática corporativa, podían vivir en su nube sin renunciar a la mejor experiencia de edición disponible. El anuncio oficial de Microsoft formalizaba el cambio.
El soporte a Egnyte (centrado en empresas grandes con nube híbrida) y a Tencent (clave en China) completaba un mensaje claro: Microsoft quería estar presente allí donde hubiera Office, sin importar quién aportara el almacenamiento. La operación, que en aquel momento se interpretó como concesión a la competencia, era en realidad una jugada estratégica para retener Office.
Cómo funciona la integración hoy
En 2026 la conexión entre Office en Android y Dropbox o Box sigue plenamente operativa. Para añadir Dropbox como ubicación dentro de Word, Excel o PowerPoint en Android, basta con ir al menú «Abrir» o «Guardar como» → «Añadir un sitio» → seleccionar Dropbox y autorizar la cuenta. A partir de ese momento, los archivos en Dropbox aparecen junto a los de OneDrive y SharePoint en el navegador interno de Office, con opciones Save y Save As para volcar cambios sobre el original o crear copias.
El soporte de Box funciona del mismo modo. Hay un matiz importante: el guardado automático («autosave») no funciona en las apps de Office para Android cuando el archivo está en Dropbox o Box. Cada cambio relevante se guarda manualmente y la app crea una nueva versión en el servicio cloud al pulsar Save. Para flujos colaborativos en tiempo real, OneDrive sigue siendo la única opción con autosave completo en móvil.
El detalle que pasó desapercibido: la web
La integración funciona sin problemas en Android, pero la situación en Office 365 Online es distinta. Microsoft retiró Dropbox como «Place» oficial en la versión web de Office, una decisión silenciosa pero relevante para usuarios que combinan navegador y móvil. La edición colaborativa de archivos Office almacenados en Dropbox sigue disponible mediante la integración inversa (Dropbox abriendo el archivo en Office Online), pero ya no se gestiona desde dentro de la suite. Esa asimetría confunde a usuarios que esperaban paridad entre las versiones móvil y web.
Para quienes valoran trabajar fuera de OneDrive por motivos de privacidad o por quedarse en una sola nube, vale la pena conocer alternativas como las que documentamos cuando Proton lanzó Workspace, su suite cifrada que apuesta por privacidad y por reemplazar todo el stack de Microsoft o Google de un golpe.
Actualización a 1 de mayo de 2026
Las funciones anunciadas en diciembre de 2016 siguen vigentes en Android. La principal novedad de los últimos años no está en la conexión a Dropbox o Box, sino en cómo Microsoft ha rediseñado la propia app móvil: en 2020 unificó Word, Excel y PowerPoint en una única aplicación llamada inicialmente «Office» y posteriormente renombrada como «Microsoft 365 (Office)». La integración de almacenes cloud externos pasó al menú «Abrir» dentro de esa app unificada, manteniendo prácticamente sin cambios el flujo de uso. En paralelo, Microsoft ha llevado funciones de IA al ecosistema Office con Copilot y, desde 2025, Copilot Vision, como cubrimos en su presentación oficial. Para usuarios que combinan Office con Dropbox o Box, no hay grandes movimientos pendientes: la receta funciona y Microsoft ha decidido mantenerla por inercia útil.
Mi valoración
La operación de 2016 es uno de esos cambios estratégicos que envejecen bien. Microsoft entendió antes que muchas empresas que su negocio principal en Office no era atar al cliente a OneDrive, sino mantener la suite como referencia de productividad. Esa apertura ha hecho que muchos equipos pequeños puedan usar Office sin pagar licencia de OneDrive si ya tienen Dropbox o Box contratado, y sigue siendo un argumento de venta para Microsoft 365 frente a alternativas como Google Workspace o las suites web puras.
El punto débil es la incoherencia entre versiones: Android funciona, Office Online ha recortado la integración con Dropbox y la web móvil tiene matices distintos según navegador. Para una empresa con arquitectura cloud no estándar conviene probar el flujo concreto antes de comprometer documentación crítica a esa combinación.
Preguntas frecuentes
¿Cómo añado Dropbox a Office en Android paso a paso?
Abre Word, Excel o PowerPoint en el móvil, ve a Abrir → Añadir un sitio → Dropbox, e introduce las credenciales de tu cuenta. Tras autorizar, Dropbox aparece como ubicación junto a OneDrive y SharePoint para abrir y guardar documentos directamente.
¿Funciona el autosave con archivos guardados en Dropbox?
No en Android. El guardado automático en Office móvil solo está plenamente soportado con OneDrive y SharePoint. Con Dropbox o Box hay que pulsar Save manualmente, y la app crea una nueva versión en el servicio cloud al hacerlo. Para flujos colaborativos en tiempo real, OneDrive sigue siendo la única opción equivalente.
¿Sigue funcionando la integración de Dropbox con Office Online (web)?
Microsoft retiró Dropbox como ubicación dentro de Office Online. La edición colaborativa de archivos Office almacenados en Dropbox sigue disponible, pero ahora se gestiona desde la propia interfaz de Dropbox, no desde Office. Para integraciones críticas conviene comprobar la configuración antes de rediseñar flujos de equipo.
