¿Pagarí­an tus padres una mensualidad para recibir asistencia técnica de sus gadgets?

No es la primera vez que veo empresas que empiezan a desarrollar su modelo de negocio basándose en la generación «no digital». Son muchos millones de personas las que luchan cada dí­a con sus smartphones, ordenadores, tabletas y demás dispositivos que ocultan «misterios» difí­ciles de resolver por quienes no están habituados a trabajar con tecnologí­a, y esas dudas, esos problemas, podrí­an solucionarse de forma sencilla con alguien que ofrezca el servicio adecuado a un precio competitivo.

Un caballero de 65 años no sabe como usar skype para llamar a su nieta, el conductor del autobús se lí­a con el email al llegar en casa, el abogado no consigue migrar contactos de un android a otro, el ordenador del vecino no para de mostrar popups anunciando cosas… es cierto que siempre hay un sobrino «de informática» al que se puede llamar para eliminar dudas, un cuñado que invertirá un sábado por la tarde a arreglar el ordenador o un yerno que «por fin sirve para algo», pero nada como un servicio profesional ofrecido por una empresa que haga precisamente eso: elimine dudas básicas sobre tecnologí­a a sus clientes.

Con esa idea en la cabeza nos presentan Pau Vila y Carla Nieto su empresa: clipcare.com, una compañí­a que ofrece tanto asistencia remota como presencial por precios fijos, ayudando a eliminar dudas extremadamente variadas:

Nuestro proyecto consiste en la venta de suscripciones mensuales que ofrecen a los clientes la posibilidad de recibir asistencia técnica multidispositivo. Se trata de una tarifa plana, aunque tenemos tres niveles distintos de asistencia, con tres precios distintos. Dicha asistencia la ofrecemos a través de diversas ví­as: plataforma web, teléfono, aplicación para Android y Windows (ya disponibles) y, a finales de mes añadiremos una aplicación para iPhone y otra para Mac que están en su fase final de desarrollo.

El objetivo es que cada cliente tenga su propio experto ClipCare, alguien a quien llamar cuando exista una duda, sabiendo que hay un compromiso por ambas partes para que se llegue a una solución rápida y efectiva.

El modelo es interesante, la pregunta es… ¿pagarí­an tus padres una mensualidad para recibir asistencia técnica de sus gadgets?

Las startups que presentaron sus proyectos en Expo Day, de Plug and Play Spain

Son muchas las startups que presentaron sus ideas de negocio ante inversores en Expo Day, de Plug and Play Spain, programa que comenzó en 2012 como filial de la aceleradora estadounidense Plug and Play Tech Center y que ayuda a transformar ideas en proyectos reales, además de facilitar el acceso a recursos de Silicon Valley.

En esta edición Betrocket, Groopify y EsLife fueron elegidos los proyectos ganadores, pero fueron más las ideas que merecen la pena ser destacadas:

Startupxplore: comunidad para emprendedores e inversores que os presentamos hace unos dí­as. Su objetivo es identificar a los principales inversores de startups de España, descubrir las principales startups del paí­s y explorar las principales aceleradoras.

BetRocket: sitio web con juegos online que permite apuestas deportivas.

Musicness: un juego de preguntas para los aficionados a la música, para móviles. Os lo presentamos en varias ocasiones, tanto en el lanzamiento ios como en android.

Groopify: Otro proyecto del que ya os hemos hablado, cuyo objetivo es organizar quedadas entre grupos de personas que aún no se conocen.

Entrenar.me: Aplicación que conecta personas que desean hacer ejercicio. Creada para poder encontrar entrenadores desde la plataforma.

EsLife: Sitio que permite a sus usuarios delegar tareas cotidianas en personas de su propia comunidad.

Buyfresco: Proyecto que ofrece recetas y menús elaborados por nutricionistas usando ingredientes orgánicos para disfrutar de una dieta sana y equilibrada.

Estas son las startups presentadas, aunque también aparecieron otras empresas en las que ha invertido Plug and Play Spain, como Glassy.pro o Ducksboard, así­ como otras cuatro startups nacionales e internacionales: iTherm, iceVault, Adincon y GPMESS.

Startupxplore, nueva comunidad de inversores y emprendedores

startupxplore

Javier Megias, co-fundador y CEO de Startupxplore (startupxplore.com), nos presenta este nuevo proyecto, una comunidad en España de inversores y startups que nace con tres objetivos claros:

Identificar a los principales inversores de startups de España (ahora mismo +170), que valoran en una inversión, en qué sectores invierten y qué inversiones han hecho
Descubrir las principales startups de España, conocer en qué están trabajando, en que fas se encuentran o el sector en el que trabajan
Explorar las principales aceleradoras, incubadoras, proveedores de servicio e instituciones educativas que apoyan a los emprendedores

Nos comenta que uno de los principales problemas del ecosistema emprendedor está relacionado con la falta de transparencia, y es eso precisamente lo que quieren solucionar.

[…] los emprendedores se quejan de que no hay dinero y los inversores de que no hay proyectos invertibles.

El proyecto participa en el cuarto programa de aceleración de Plug and Play España, contando ya con más de 3.000 empresas que ayudarán a demostrar que el problema se encuentra en la transparencia en el proceso. Quieren ser una fuente de información valiosa en el dí­a a dí­a, obteniendo respuestas relacionadas con el inversor adecuado para hablar en función de las necesidades, para saber lo que ocurre en el ecosistema de startups de cada ciudad, para analizar los movimientos de la competencia, etc.

Los inversores podrán usar la plataforma para recibir un buen ”˜dealflow”™, descubriendo nuevas oportunidades de inversión que se adapten a sus necesidades, filtrando por sectores o industrias que más le interesen.

Startupxplore usa una herramienta de inteligencia de negocio basada en la geolocalización, en el tiempo real, en la monitorización del mercado y en el acceso a fondos de inversión de calidad.

Microsoft lanza programa para impulsar startups dedicadas a la domótica

microsoft ventures capital seattle

Microsoft, en compañí­a de una importante empresa de seguros norteamericana llamada American Family Insurance, ha lanzado un nuevo programa titulado Microsoft Ventures Accelerator Seattle el cual busca impulsar startups que se enfoquen en la domótica y que ya estén pensando en ideas innovadoras para hacer parte de la Internet de las cosas pero que puedan requerir un empujón técnico y financiero.

Microsoft ha promovido recientemente sus primeros Accelerators en Bangalore, Beijing, Berlí­n, Londres, Parí­s y Tel Aviv, pero este es el primero que realiza en USA brindando múltiples recursos a diferentes startups para que logren crear avances en pro de conseguir hogares más seguros e inteligentes, mucho mejor cuando de su lado tienen a una empresa de seguros de vida, autos, propiedades, negocios y más.

Se incluyen en el menú de lo ofrecido: «Obtener una visión crí­tica de la industria», contactar con expertos, recibir tutorí­as y acompañamientos especiales, contar con espacios de trabajo, aprender a crear empresas con visión del mercado global e influencia en la vida de todos, y hasta conseguir un mí­nimo de 25.000 dólares entregados como inversión por parte de American Family Insurance.

La idea de Microsoft es prestar la ayuda desde sus cuarteles en Redmond, cerca de Seattle (USA), entre septiembre y diciembre del presente año, aunque ya se puede acceder a más información para aplicar a la oferta. En fin, se ha dado el voto de confianza para guiar la enorme innovación que muchos conseguirán en el mundo de la domótica, así­ que sólo queda aprovechar la oportunidad.

Más información: Microsoft Ventures Accelerator SeattleFormulario para aplicar a la oferta

Play4test, plataforma de testeo online de videojuegos para móviles

Seguimos con los proyectos seleccionados en Lanzadera 2014 y salimos del e-commerce de las corbatas para llegar al mundo de los videojuegos.

Lo hacemos con Play4test (play4test.com), una nueva plataforma que ayudará a aprovechar el poder de la comunidad para crear juegos más sólidos, ya que la fase de testeo podrá realizarse gracias a los jugadores que prueban y dan opiniones antes del lanzamiento final.

En estos momentos ya cuentan con más de mil usuarios registrados y ya llevan 9 juegos testeados.

Play4test

¿En qué consiste el proyecto?

Nuestro proyecto se llama Play4test. Se trata de una plataforma de testeo online de videojuegos para móviles. Nos dirigimos a desarrolladores que quieran testear sus juegos de forma rápida, simple y eficiente. Nosotros vimos que en el sector de videojuegos el proceso de testeo es algo muy costoso pero a la vez es una de la fases más importantes ya que afecta directamente en la satisfacción y aceptación de los usuarios.

La solución que ofrecemos es play4test, una red extensa de jugadores que están ansiosos por probar y dar sus opiniones a los creadores de videojuegos. Nuestro objetivo es ofrecer una plataforma que sea accesible para todos que permite que los pequeños desarrolladores puedan testear sus juegos a nivel global.

¿Quiénes sois?

Mi nombre es Jiaqi Pan y soy el CEO de Play4test. Somos un equipo de 5 personas, junto a mí­ está Jacobo Pelufo, nuestro Project Manager y UX designer que tiene un amplio conocimiento sobre UX y analí­ticas. En cuanto al equipo técnico, está Pepe Fernández (CTO) que ya lleva años trabajando como desarrollador web y lo mismo con Eugeni Senente (Android developer) para la parte de desarrollo para dispositivos móviles. Por último debo destacar en especial nuestro responsable de marketing, Bernardo Hernández, que tiene varios años de experiencia en la industria de videojuegos. Ha trabajado para diferentes empresas de videojuegos y además es experto en el área de adquisición de usuarios.

¿Cómo surgió la idea?

La idea surgió de un Startup Weekend donde querí­amos hacer una plataforma de streaming de videojuegos para móviles donde los usuarios pudieran probar los juegos sin tener que descargarlos. Pero por una serie de cuestiones técnicas nos dimos cuenta de que el modelo no era viable. Cuando estábamos discutiendo sobre cómo modificar la idea, justamente habí­a un miembro del equipo que habí­a sido un testeador profesional de videojuegos.

Nos propuso enfocar la plataforma en el testeo de los juegos y dirigirnos a los desarrolladores de videojuegos. A partir de allí­, fuimos validando la idea con diferentes desarrolladores, preguntándoles por los problemas que tienen a la hora de testear sus juegos. Poco a poco hemos ido mejorando nuestra plataforma según las necesidades reales de los clientes hasta convertirse en el Play4test de hoy.

¿Cómo se testean los juegos?

Para testear los juegos nos basamos en el concepto de Crowdtesting, que es aplicar la idea de crowdsourcing en el testeo de los juegos. Lo que hacemos es distribuir el juego a un grupo de testers que representan el target final al que van a dirigir los clientes. Estos testers probarán con sus propios dispositivos. Ellos reportarán errores, así­ como problemas de usabilidad y dan recomendaciones de mejoras. Todo eso será presentado en un informe final que se entregará al cliente. Dependiendo del estado del juego, el concepto puede ser utilizado para probar desde prototipos hasta versiones beta.

¿Quiénes son los clientes?

Nosotros iremos por fases:
-FASE I: nos dirigimos sobre todo a desarrolladores indies, con recurso limitados para realizar testeos. El objetivo de esta fase es ir aumentando nuestra base de usuarios y ajustar la plataforma según los feedbacks que nos vayan dando los clientes.
-FASE II: queremos llegar a los estudios de videojuegos medianos y grandes, con cierto poder adquisitivo. En esta fase ya tendremos suficiente número de testers de alta calidad para realizar todo tipos de pruebas.
-FASE III: hablaremos con los Publishers de videojuegos que serí­a los top-players de la industria. Tenemos diferentes planteamientos que de momento no puedo comentar.

¿Y los objetivos a corto y largo plazo?

Nuestro objetivo a corto plazo mejorar nuestra plataforma web y desarrollar una aplicación nativa para gestionar todo el proceso de testeo. En cuanto a los planes a largo plazo, después de haber validado el modelo de negocio, queremos lanzar la plataforma en otros paí­ses hispanohablantes, China, Reino unido, Francia y Alemania.

Hablamos con Dot, uno de los proyectos seleccionados en el programa Lanzadera

Hace unos dí­as se presentaron los 20 proyectos ganadores 2ª Edición de Lanzadera, 63 personas de 20 proyectos que deberán ahora tener dedicación exclusiva al desarrollo del proyecto, instalarse en la sede de Lanzadera, en Valencia, y usar los recursos (económicos y materiales) disponibles en el proyecto para hacer de su idea una realidad. Habrán reuniones de seguimiento y sesiones de formación, pero antes vamos a conocer dichos proyectos, y empezamos con Dot.

Entramos en contacto con ellos para que nos presenten la idea, el nacimiento y los objetivos a corto y medio plazo:

dot

¿Cómo nace Dot?

El origen se remonta a Septiembre de 2013, tras asistir a una conferencia sobre una reconocida marca de ginebras. Aquella tarde, el fundador de esta marca nos explicó cómo fue capaz de despertar una categorí­a de producto dormida, la ginebra, lanzando una marca innovadora y moderna que conectaba con su público objetivo.

Tal impacto tuvo esa conferencia que nos llevó a pensar: ¿qué producto existe a dí­a de hoy que esté dormido? Ya lo tení­amos: la corbata.

Aquel dí­a nació dot (que significa “punto” en inglés), con la intención de lanzar una marca innovadora, detallista y moderna que conectara con el hombre. Nacimos con la corbata, icono del hombre, y rápidamente evolucionamos hacia una idea de mayor magnitud: los complementos de moda para el hombre.

Nos dimos cuenta que no existí­a a dí­a de hoy, una marca destino de complementos de moda para hombre que ofreciera variedad, innovación y simplicidad.

Dot busca ofrecer todo esto unido, además, a una experiencia de compra y comunicación innovadoras que aporten valor añadido al hombre actual. Y ¿cómo? Pues facilitando la decisión de compra con rangos cortos de producto por categorí­a y generando empatí­a a través de nuestros valores de marca.

¿Quiénes sois los responsables por el proyecto?

Dot nace de la mano de Alex Casals, Pablo Banús y Jorge Herrero, tres jóvenes emprendedores licenciados en Administración y Dirección de Empresas en ESADE Barcelona.
Alex Casals, la “patrón” del barco dot, tiene 26 años y más de 3 años de experiencia laboral tanto en Gran Consumo como en Retail, donde ha desempeñado cargos dentro del área comercial en grandes empresas como L”™Oréal, Unibail-Rodamco y CBRE.

Pablo Banús, los “ojos del consumidor” de la marca dot, tiene 25 años y ha trabajado durante más de 2 años en el área de Marketing, donde ha liderado la gestión de diversas marcas en la multinacional Procter & Gamble.

Jorge Herrero, el “dueño de los números” de dot, tiene 27 años y cuenta con más de 4 años de experiencia laboral en Auditorí­a y Finanzas, en grandes compañí­as como Deloitte y Agbar respectivamente.

¿Cuál es el estado actual de Dot?

Nuestro joven proyecto ha sido seleccionado como uno de los 20 ganadores de la segunda edición del programa Lanzadera, liderado por el fundador de Mercadona Juan Roig. Esta gran oportunidad que nos brinda Lanzadera es la recompensa a muchas noches de trabajo, esfuerzo y una historia que explica el origen de dot…

Actualmente, acabamos de lanzar este mes de junio nuestra primera colección de corbatas junto con nuestra página web (www.dotaccessories.com), desde la cual ya se puede comprar la primera colección dot.

¿Y el objetivo a costo plazo?

En nuestro año en Lanzadera, nuestro objetivo es abrir nuestra primera tienda fí­sica en Barcelona, donde ofreceremos una amplia gama de complementos de moda masculina, con productos de diseño innovador y gran calidad a precios accesibles.

En lí­nea con los valores de la marca dot, cada uno de nuestros productos tiene, en todos los sentidos, otro ”˜punto”™ de vista, así­ como una historia detrás pensada para un tipo de hombre determinado.

Nuestra corbata “Steve”, por ejemplo, rinde homenaje a aquellos hombres con espí­ritu emprendedor que luchan por conseguir sus objetivos, que se caen siete veces y se levantan ocho. Puedes conocer más sobre nuestras historias en nuestra web.

Gracias por su tiempo al equipo de Dot. Estad atentos, seguiremos hablando de estos proyectos que, seleccionados en Lanzadera, pueden dar mucho que hablar aún en 2014.

Bewa7er, nuevo proyecto para facilitar la inversión en sociedades no cotizadas

Unai Ansejo, Certified Financial Analyst y experto en inversiones, y Franí§ois Derbaix, co-fundador de Toprural, Rentalia y Soysuper y conocido inversor en negocios Internet en España, son los responsables por Bewa7er (bewa7er.com), un nuevo proyecto que quiere facilitar la forma como se realizan inversiones en empresas no cotizadas, mejorando así­ el acceso a la financiación para los proyectos que más prometen.

Bewa7er

El objetivo es proporcionar un sitio web donde los inversores profesionales pueden adquirir y vender derechos económicos sobre participaciones en diferentes startups (o empresas no cotizadas en general). Este proyecto nace como solución a un problema que nos comentan en la nota:

Quienes invierten en startups saben el momento en el que forman parte de una sociedad, pero no saben cuando podrán salir de ella. La existencia de un derecho de adquisición preferente en las sociedades limitadas españolas hace que se crucen muy pocas operaciones en la práctica. Cuando se cierra una venta con un tercero no socio hay que convocar una Junta General de socios y se renuncia al derecho de adquisición preferente de los socios actuales, motivo por el que no suele haber un mercado secundario para este tipo de empresas.

Bewa7er funciona comprando participaciones o acciones en estas empresas, separa los derechos polí­ticos de los derechos económicos de estas participaciones, y ofrece a los inversores de su plataforma invertir en contratos de derechos económicos que puedan transmitirse libremente. El inversor obtiene así­ la rentabilidad que tuviera si invirtiera directamente en la sociedad final, pero con un activo más lí­quido (un contrato de cuentas en participación), más flexible, que puede comprarse o venderse en cualquier momento, sin derechos de adquisición preferente, y sin tener que pasar por la notarí­a.

De momento está reservado a inversores cualificados, permitiendo ya el acceso a startups de alto potencial, mayor liquidez de las inversiones realizadas, mayor posibilidad de diversificación y mayor transparencia sobre las transacciones históricas.

Apple compra LuxVue, empresa especializada en energí­a eficiente a base de LED

LuxVue Technology Corporation es una empresa especializada en el desarrollo de pantallas de bajo consumo energético, ideales para dispositivos electrónicos, conocida como Papierlos Corporation y, a partir de ahora, parte de Apple.

Han dado la noticia en Techcrunch, donde informan que la empresa ha estado trabajando intensivamente con micro-LED después de haber recaudado 43 millones de dólares en fondos de Kleiner Perkins, iD Ventures y otros. En palabras de Apple:

Apple compra compañí­as de tecnologí­a más pequeñas de vez en cuando, y por lo general no discutimos nuestro propósito o planes.

De esta forma los rumores sobre el reloj de Apple (iWatch) se consolidan, ya que tener bajo el mismo techo a especialistas en pequeñas pantallas para electrónica de consumo no parece indicar otra cosa: se está invirtiendo en prendas inteligentes.

Está claro que si estamos en el año de Android Wear, y los relojes de LG y Motorola están al caer, Apple no se va a quedar de brazos cruzados: llegará el reloj, y no tardará mucho.

Cómo fue el Startup Weekend sobre Google Glass

De los miles de eventos Startup Weekend que se celebran constantemente alrededor del mundo, nos concentramos un momento en el primero dedicado especí­ficamente a las gafas de Google. Se trata del evento que se celebró este fin de semana en Valencia y que ha nominado a PlugCare como aplicación ganadora del mismo, una aplicación que pretende utilizar Google Glass para detectar determinadas enfermedades.

Fueron 30 participantes que pudieron usar seis Google Glass existentes en el local para desarrollar sus ideas. Las cinco más votadas se pusieron manos a la obra y recibieron ayuda de mentores especializados en el tema, así­ como otros profesionales que apoyaban en la elaboración del modelo de negocio.

PlugCare se mostró muy útil para detectar y corregir el vértigo posicional haciendo uso de la brújula y el giroscopio del dispositivo, capturando los movimientos y registrando datos que puedan ser usados para el diagnóstico médico de esta enfermedad que, según comentan en nota, afecta a 1 de cada cinco personas.

Acabado el evento prometen que seguirán con el proyecto, apoyados por las empresas Zerintia Technologies y Innoarea Design Consulting, con el objetivo de aumentar el número de enfermedades que puedan detectarse con el dispositivo, ayudando siempre a realizar determinados diagnósticos.

Un gran brainstorming sobre un tema que siempre es noticia. Esperemos que de aquí­ salgan grandes proyectos en un futuro cercano.

Primera edición del programa de aceleración de startups de InvierteMe Ventures

ALTERKEYS (alterkeys.com), proyecto que tiene como objetivo poner en contacto a propietarios que alquilan residencias con viajeros que buscan hospedaje; MADAISH (madaish.com), plataforma donde las usuarias se inspiran en los looks de fashionistas, celebrities y bloggers para comprar productos por Internet; KLIFIK (klifik.me), app que agrupa todas las cadenas de televisión y de radio para generar datos con la audiencia de su contenido; YIOBS (yiobs.com), para localizar profesionales de todo tipo y INVIERTEME (invierteme.com), red social para emprendedores, son los proyectos selecionados por InvierteMe Ventures para participar de su primera edición del programa de aceleración de startups.

InvierteMe Ventures (inviertemeventures.com) se presenta como algo más que una aceleradora de proyectos, ya que quieren invertir en las personas y en los equipos que hay por detrás de cada una, dejando claro que el mejor proyecto del mundo no vale nada si no hay un gran valor humano tras el telón. Durante 3 meses estos proyectos participarán del plan de aceleración usando el Método InvierteMe FastFWD, una nueva metodologí­a adaptativa creada para juntar lo mejor del capital humano con lo mejor de la tecnologí­a.

El objetivo inicial es inyectar un mí­nimo de 450.000 euros al año en un total de 15 proyectos de base tecnológica, a modo de préstamo participativo, tanto en Andalucí­a (tienen sede en Sevilla) como en el resto de España. En una segunda fase darán el sato a Estados Unidos y América Latina.