La evolución de la educación online #infografia

Ciertamente las nuevas tecnologí­as de la información y comunicación, las archifamosas TICs han revolucionado y transformado profundamente los modelos educativos, pero la educación online o educación a distancia como se conocí­a antes de Internet es mucho más antigua que la red…
Hoy comentamos una infografí­a desarrollada por Dream System Media para el Rasmussen College, en la que se registran los principales hitos y estadí­sticas actuales de la educación online.
Comenzamos con los primeros registros existentes de la nueva modalidad de educación fuera del aula, corresponde al año 1728 y se trata de un anuncio publicado en el periódico The Boston Gazette en el que el profesor Calep Phillips, especialista en el método de enseñanza “short hands” algo así­ como “manos cortas” en español, buscaba estudiantes que estuvieran interesados en recibir y enviar sus lecciones semanales a través del correo postal.
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El poder de los concursos en facebook #infografí­a

No basta con tener un perfil o página en facebook para que los fans lleguen por ciencia infusa, es necesario ”“cada vez más- generar acciones novedosas, de interés e impacto lo suficientemente poderosas para despertar la atracción y participación de los usuarios y, que además, por supuesto pongan en marcha el gran mecanismo de la viralidad; el santo grial de los social media. Continúa leyendo «El poder de los concursos en facebook #infografí­a»

Caso de Estudio: La caí­da de Netflix #infografí­a


 
El caso de Netflix, la otrora poderosa plataforma de pelí­culas de alquiler online, fue durante un lapso del breve tiempo de Internet la nueva revelación, el descubrimiento del nuevo gran negocio en Internet.
Apuesta e inversión segura para quienes apostaban su dinero en ella y que prometí­a grandes beneficios; con el valor de sus acciones más que duplicando su valor en un año, añadiendo un 15% más y rompiendo la barrera de los 300 dólares el mí­tico dí­a 13 de julio de 2011”¦. Netflix lo habí­a conseguido, habí­a dado el campanazo, estaba entre los grandes.
El negocio de Netflix si que sonaba futurista; algo así­ como las voces que promoví­an la emigración a las colonias espaciales en Blade Runner, pero en 2.0 online”¦ “bienvenidos al videoclub del futuro, tenga a solo un click y sin moverse de su sofá o cama todas las pelí­culas que quiera, con calidad DVD y con un streaming perfecto” o si lo prefiere, camine, pero solo hasta el buzón”.
Ese fue el secreto del éxito de Netflix, una plataforma de ví­deo online que nací­a en 1997 y que también ofrece, hasta el dí­a de hoy, de forma combinada y solo para los Estados Unidos, el sistema de alquiler ví­a correo postal, en la actualidad fundamentalmente para copias en formato Blue Ray y paradójicamente en declive frente al espectacular incremento de la demanda por ví­deo online.
El éxito de Netflix estaba en su promesa de venta, por un importe fijo, además barato, podí­as ver todas las pelí­culas y series que quisieras; mientras estuviese en su catálogo, pero ese es otro tema, lo importante es que en cuatro años mantuvo una curva impecable de crecimiento, para desplomarse en tres meses”¦
Si esto no es un auténtico desplome, pues no se que lo será, ya que en lo que tarda en llegar el otoño y los primeros dí­as frí­os, Netflix ha pasado de ser una compañí­a con un catálogo de 100.000 tí­tulos y casi 26 millones de usuarios en todo el mundo el pasado junio, a haber perdido 800.000 clientes en tres meses y ver como la cotización en bolsa se esfumaba, bajando el valor de su acción, la NFLX en el mercado tecnológico Nasdaq a 84.025 dólares al dí­a de hoy.
¿Qué pasó con Netflix?
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Crowdsourcing, el poder de la multitud #infografí­a


Crowdsourcing, posiblemente el gran cambio que ha supuesto dentro del gran cambio ”“y valga la redundancia- la irrupción de Internet, las nuevas tecnologí­as y los medios sociales, innovaciones que solo están a la altura del dominio del fuego, la invención de la rueda y Gutemberg, con su imprenta de tipos móviles, por la revolución y gran salto que han supuesto para el desarrollo del conocimiento y evolución como civilización y especie planetaria.
El Crowdsourcing representa en sí­ mismo la gran esencia del cambio de modelo y paradigma de la comunicación, acto que subyace en todas las actividades que trascienden “la esfera del yo” como se podrí­a definir en términos de la psicologí­a, el Crowdsourcing se basa en la opinión y ayuda del “otro”, de “los otros”, de la comunidad, los amigos, los clientes; en una suerte de cadena de colaboración entre personas, la base del éxito de Needish; un portal en Internet en que la gente expone sus necesidades, de todo tipo, a los usuarios, para generar ayudas, respuestas, ofertas, recomendaciones y todo tipo de información asociada a la solicitud.

Crowdsourcing es el término en sí­ mismo, ya que se trata de una genialidad de la lengua inglesa que en una sola palabra resume todo su sentido y sin un término homólogo en español. Podemos traducir “outsourcing” como externalización, pero referirse al crowdsourcing como “tercerización masiva” o «subcontratación voluntaria» no refleja en absoluto la potencia que encierra la palabra.

Como decí­a antes, el crowdsourcing representa la esencia del cambio de modelo comunicacional y a partir del cual se modifican todos los esquemas comunicacionales, salvo las relaciones cara a cara, especialmente en la red y a partir de la revolución que supuso la web 2.0 y que ha potenciado en el entorno de la red móvil, con usuarios localizados y conectados de forma permanente.
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LinkedIn presenta Classmates, para encontrar compañeros de universidad y centros de estudio


Sin duda que el comienzo de cualquier carrera profesional ocurre en la facultad o escuela donde damos nuestros primeros pasos en lo que seremos en el futuro, algunos de  los compañeros durante esta etapa de la vida son parte de los recuerdos y de amistades que perduran en el tiempo, mientras que en otros casos, simplemente no volvemos a saber de ellos, hasta ahora…
Los viejos amigos y conocidos de la facultad pueden, en ese futuro lejano que de pronto se volvió presente, representar una importante fuente de contactos, en primer lugar por compartir el área a que nos dedicamos o un Alma Mater común, que puede aportar en nuestro networking profesional una aproximación directa a compañí­as, organismos y personas a las que necesitamos acceder, aplicando la tan recurrida técnica del «contacto que tiene un contacto».

Ahora bien, fuera de la lógica y el enfoque eminentemente profesional que nos puede entregar el reencontrar antiguos compañeros de universidad, también ”“y seamos honestos- está el ver como está el otro u otra; qué ha sido de su vida, de su trayectoria y ver como lo han tratado los años.
Todas esas posibilidades están a un click, ya que LinkedIn acaba de estrenar una nueva herramienta que no solo nos permite encontrar y renovar las antiguas amistades con los compañeros de clase, sino que también podemos tener una imagen completa de la posición en que están, tanto grupal como individualmente y no solo de los más cercanos, sino que a todos los de la universidad o centro de estudios y año de egreso.

Classmates o Compañeros de Clase, es una gran base de datos que también entrega contactos por universidad o centro de estudios, áreas de desempeño, ciudades y paí­ses, asociadas a múltiples filtros y opciones de información, de tal forma que se puede hacer una exhaustiva y exacta búsqueda a la hora de encontrar un potencial contacto que nos permita acceder a otras personas.

Si ya suena interesante, por la posibilidad de buscar antiguos amigos o conocidos o algún contacto, LinkedIn classmates puede ser una muy buena fuente de información para la búsqueda de nuevos nichos de mercado, agrupados por perfil económico, intereses, profesiones y muchas otras variables claro, con 120 millones de suscriptores.

El Cloud Computing en cifras

Internet móvil y cloud computing total; la promesa de un futuro que cada vez es más presente en la realidad tecnológica actual, la fusión de la movilidad con los datos siempre presentes, “en la nube”…
Suena tan etéreo y delicado, pero lo cierto es que del total del gasto realizado por la industria informática mundial en la actualidad, un cuarto de esa cifra se invierte en nuevos modelos, sistemas y plataformas basadas en la nube, el nuevo gran modelo de negocios, también.
Y las proyecciones son de lo mejor, ya que se estima que en el año 2013 o, 2012+1 para algunos, este crecimiento se empine por sobre el tercio del total de inversión informática mundial y eso, es mucho dinero.
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Sobre la demanda por informáticos y especialistas en TIC. #infografí­a

Pese a la debacle que se vive actualmente en el mundo analógico, hay un universo paralelo y virtual, el de la industria informática y todo lo relacionado con las nuevas tecnologí­as, el marketing en Internet y desarrollo de soportes y plataformas que crece y crece, demandando en el proceso a profesionales especializados y capacitados para desarrollar nuevas tecnologí­as, aplicaciones, funcionalidades, contenidos, promoción y marketing a los negocios que quieran sobrevivir; todos ellos, sin importar tamaño ni sector productivo.
Un claro ejemplo de esta sobredemanda de profesionales altamente cualificados se da principalmente en la “gran industria”, la de Google, Facebook, Twitter y otras grandes compañí­as que más que competir, combaten entre sí­ para captar a los valiosos recién graduados de las principales universidades y escuelas informáticas.
Esta situación hace más que evidente la patente realidad del cambio de sistema y las tendencias laborales del nuevo ciclo, principalmente en el mercado americano, ya que es el que mayor concentración y origen de grandes actores tecnológicos posee, pero son datos fácilmente extrapolables a otras zonas del planeta con similar nivel de desarrollo.
Por ejemplo, en 1991 menos de la mitad de la demanda de empleo en los Estados Unidos requerí­a de profesionales especializados, mientras que en 2015, de acuerdo a las proyecciones, el 60% de la oferta de empleo requerirá de especialización y habilidades que solo posee el 20% de la población.
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Análisis de la compra de Motorola por parte de Google

Que a Google parece gustarle eso de ser noticia no es ninguna novedad y eso que todos pensamos alguna vez que Buzz habí­a sido simplemente, un estrepitoso fracaso y no un paso más en el monopolio de la red.
Transformándose en la empresa, capital privado, con el principal valor agregado de controlar Internet hoy, Google lanza su nuevo golpe de efecto cuando”¦ gran parte de la población se encuentra aletargada, ligeramente “adormecida” por el sol y el calor del verano.
Ha sido catalogado de golpe de efecto y no es para menos, la telefoní­a móvil, una de las industrias más relevantes de la nueva economí­a, ha vivido el anunció público de la compra de Google de Motorola Mobility.
Todos los medios de comunicación se han hecho eco de esta noticia que, por sus alcances, se perfila como la maniobra de innovación empresarial más relevante y determinante para los negocios en red.
Buscando la conversión de los Apple Fans a su barrio y con 12.500 millones de dólares como coste de la operación, Google adquiere a la compañí­a que supo ”“cuando peligraba su supervivencia- dividirse en dos marcas de relevancia y muy cotizadas dentro de la industria, Solutions y Mobility siendo la primera de ellas la empresa de comunicaciones que, en la actualidad, presta servicios a empresas y gobiernos.
Google adquiere Mobility, 40 dólares por tí­tulo que valoran las acciones un 63% más alta que los datos de la última sesión. Motorola que al igual que Nokia se estaban quedando atrás debido a la competencia feroz actual, ya cuenta con Android incorporado en sus dispositivos móviles lo que facilita la integración inmediata y desata las voces de alerta en relación a una posible “competencia desleal” con sus socios.
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Google+, ¿vino para quedarse?

Según varios analistas, aquellos sitios web que han implementado el botón Google + vienen teniendo más éxito en cuanto a tráfico que aquellos que no lo han hecho”¦ ¿Magia? , pues no, G+ es un producto de Google y no es de extrañar que esto ocurra, obviamente el lí­der en materia de buscadores está en todo su derecho de beneficiar a quienes han optado por utilizar G+ como forma de compartir lo que les gusta.
Aún así­, también puede ser una causa lógica, de integración y posicionamiento Web, ya que ningún webmaster dejará pasar la oportunidad de tener cuanto antes una muy buena comunidad en Google+ en su afán de superar a su competencia, aunque claro, con las restricciones que tiene la nueva red social en cuanto a perfiles corporativos y de empresa, situación que debiera cambiar en un lapso no demasiado prolongado de tiempo.
Sea como sea, Google Plus ha tenido un éxito increí­ble, ha tenido un mayor crecimiento que Twitter y Facebook en sus comienzos; hecho que ha sido toda una novedad y ha marcado una gran diferencia con respecto a su antecesor, Google Buzz.
¿G+ vino para quedarse?… Me atrevo a decir que sí­, y no se trata de jugar a clarividente, en los tiempos actuales y mucho más en el mundo online, no es demasiado difí­cil saber cuándo una innovación va a ser un éxito sobretodo si las curvas de crecimiento iniciales son tan explosivas como las que ha demostrado Google+, ahora falta que el tiempo y las cifras lo confirmen.

Opinionaided, una exitosa aplicación para opinar y consultar en el móvil

El servicio de consultas y respuestas ví­a móvil Opinionaided se ha convertido en una de las nuevas grandes revelaciones en el universo de las aplicaciones para teléfonos móviles, teniendo como base de su funcionamiento la consulta y generación de opiniones en los tópicos más diversos, permitiendo al usuario tener a mano opiniones y opinar sobre temas que conoce.
Esto comprueba el poder cada vez mayor que están teniendo los servicios de opiniones personales en la web una ola difí­cil de controlar, debido a sus crecientes volúmenes de tráfico y la grandes ventajas que entregan a los usuarios en múltiples facetas de su vida diaria, pero especialmente a la hora de concretar una decisión de compra. Continúa leyendo «Opinionaided, una exitosa aplicación para opinar y consultar en el móvil»