En el primer semestre de 2026, el término más absurdo de la industria tecnológica era tokenmaxxing: la práctica de gastar cada vez más en IA — medida en los tokens que los modelos consumen — bajo el supuesto de que más uso equivale automáticamente a más valor. Algunas empresas lo convirtieron en una métrica de rendimiento de empleados — quien usara más IA, mejor evaluado. Uber llegó tan lejos que construyó un leaderboard interno que clasificaba a los equipos por volumen de uso de herramientas de IA. Continúa leyendo «El CTO de Uber declara el fin de la era del tokenmaxxing: «La siguiente fase no se tratará de quién gasta más tokens»»
