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Yahoo cierra en España, México y Argentina y despide a 1.600 personas

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Yahoo! acaba de informar en nota las acciones que realizará para intentar mantenerse a flote, y los cierres en México y Argentina que comentamos la semana pasada están entre ellas. De hecho cerrarán en Dubai, Ciudad de México, Buenos Aires, Madrid y Milán.

Anunciará así­ un plan estratégico agresivo para simplificar la compañí­a, enfocándose en sus puntos fuertes para aumentar la eficiencia a partir de ahora. El objetivo es mejorar los números relacionados con la cantidad de usuarios activos diarios, llegar a un beneficio de 1.800 millones este año, reducir los gastos de explotación en más de 400 millones hasta finales de 2016 y, en general, entregar un mayor valor a los accionistas, anunciantes y los más de mil millones de personas que utilizan los productos y servicios de Yahoo a diario.

Marissa Mayer, CEO de Yahoo, ha expuesto los puntos clave de este cambio, y despedir a 1.600 personas forma parte del mismo (un 15% de la compañí­a).

Se van a concentrar ahora en el buscador, en el email y en Tumblr, trabajando en las categorí­as de Noticias, Deportes, Finanzas y estilo de vida en los mercados de crecimiento como los EE.UU., Canadá, Reino Unido, Alemania, Hong Kong y Taiwán. Para los anunciantes, Yahoo tendrá dos ofertas principales: Gemini y BrightRoll, ambas enfocadas en la oferta de publicidad en diversos formatos.

Para el negocio de búsquedas de Yahoo, se concentrarán en la búsqueda móvil, y en Yahoo Mail trabajarán para mejorar la velocidad y la estabilidad, así­ como añadir caracterí­sticas nuevas constantemente. Para la plataforma Tumblr y en el sector de contenido digital, la inversión se centrará en la participación de los usuarios, buscando aumentar las visitas desde móvil.

Quieren simplificar el negocio para mejorar la ejecución, y para ello es necesario reducir la cantidad de productos. Han comenzado también a deshacerse de patentes no estratégicas, la venta de bienes raí­ces valiosos, y otros activos no estratégicos, para conseguir dinero que pueda ayudar a impulsar el resto de áreas.

No se trata del fin de Yahoo, se trata de un posible renacimiento, aunque lejos de varios de los mercados actuales.